Communication

🏐 การขายสองรูปแบบ

หน้าที่ของเราคือขายเอง ขายต่อไป ขายให้ได้ ขายให้ได้เยอะกว่าเดิม ขายจนคนที่บอกว่าขายไม่ได้ต้องยอมเปลี่ยนใจ ⚾️

เมื่อเราจริงใจและตรงไปตรงมาขนาดนี้แล้ว … การตัดสินใจของอีกฝ่ายคือเรื่องที่พวกเขาต้องคิดให้ดีว่าจะถอนตัวหรือจะลุยต่อไปด้วยกัน ✋🏽

สังเกตให้ดีว่าบทสนทนาตอนนี้กำลังเป็นไปในบรรยากาศแบบไหน ระหว่างจูงมือกันไปหรือว่าลากกกก กันไป 😐

ไม่ใช่ต่อต้านการประชุม … แค่มันมีทางเลือกอื่นอีกมากที่จะแชร์ข้อมูลได้ อะไรที่ไม่ต้องเดี๋ยวนั้น ⏱️

การทำงานร่วมกันเป็นทีมต้องอาศัยการสื่อสารที่มีกระบวนการและขั้นตอน ยิ่งสื่อสารดี ยิ่งทำงานได้ดี ยิ่งสื่อสารแย่ ยิ่งลำบากกันทั้งทีม 👱🏼‍♂️

การเขียนรีไควเม้นต์สเปค การเขียนบทความ การวางพล๊อตเรื่องสำหรับวิดีโอ และอื่นๆอีกมาก) สิ่งที่เราต้องทำเป็นอันดับต้นๆคือการร่างสารบัญ 📔

แทนที่จะเขียนถึงอะไรที่เกิดขึ้นและจบไปแล้ว ทำไมเราไม่พยายามเขียนอะไรจากการพยากรณ์ของเราว่าจะเกิดอะไรขึ้นบ้างในอีก 2 สัปดาห์ข้างหน้า? 🔮

เพราะเราทุ่มเทเวลาเพื่อทำให้เราสื่อสารเก่งขึ้น รู้เยอะขึ้น ทำงานละเอียดกว่าเดิมขึ้นไปอีก … แทนที่จะพยายามทำตัวเองให้ดีรอบด้านแบบกลางๆ 😅

ในฐานะผู้จัดการประชุม เราอยากได้ผลลัพธ์แบบไหน เราก็ต้องเตรียมตัวให้เหมาะสมอย่างเป็นมืออาชีพ 👩🏼

เพราะมุมมองของเราที่มีต่อโลกนั้นต่างจากมุมมองของคนเขียน แล้วประโยชน์ที่ทั้งสองฝ่ายได้รับจากเรื่องนี้มีมากแค่ไหน? 😌