🪨 หยุดเพื่อเปลี่ยนแปลง

มันเป็นเรื่องอัศจรรย์ที่การเลิกทำอะไรบางอย่างกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการทำอะไรใหม่ๆอีกหลายๆอย่างโดยอัตโนมัติ 🌳

🐙 คนกับวัฒนธรรม

การไล่คนออกหนึ่งคนไม่ส่งผลกระทบอะไรต่อพฤติกรรมขององค์กรเลยแม้แต่นิดเดียว … เพราะคนหายไปแต่แนวคิดเดิมๆยังคงอยู่ 🪼

🖼️ อะไรหายไปจากภาพ

บางอย่างที่ทำงานได้ดีอยู่ไม่ได้แปลว่ามันดีที่สุด การมองหาจุดที่ขาดหายไปเป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งในการทำงานสมัยใหม่ 🎩

🏉 เป็นเพราะคุณคนเดียว?

ถ้าเราเชื่อแบบนี้ เราจะไม่เชื่อในการสร้างทีมที่มีคนเก่งและคนไม่เก่งอยู่ด้วยกัน คนขยันและคนขี้เกียจในทีมเดียวกัน 🏈

🥜 ยุ่งด้วยความตั้งใจ

ในอนาคตโครงสร้างของทีมโปรดักท์ควรจะยุ่งเหยิงแต่มันเป็นความยุ่งที่แข็งแรง - ความรู้ ประสบการณ์ ความหลากหลาย ความเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ ⭐️

🧅 คุ้มค่าที่จะทำต่อ?

“มันยังคุ้มค่าที่จะทำอยู่มั้ย?” - คือคำถามเชิงคุณภาพที่ผู้นำทุกคนควรตอบได้โดยไม่ต้องพึ่งพาข้อมูลเชิงปริมาณที่ละเอียดยิบ 🍒

🍞 หน้าที่ผมคืออะไรนะ?

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง 🥝

🙏🏼 ไม่มีวัน

มันจำเป็นหรือที่เราต้อง่สนใจว่าจะเก่งที่สุดรึเปล่า หรือเราเพียงแค่สนใจแค่ว่าทำให้ตัวเองและคนรอบข้างมีความสุขหรือไม่ 🐹

❄️ ปล่อยมันไป

มันเป็นต้นเหตุของผลงานที่ตกต่ำ ความรู้สึกที่ไร้คุณค่า ตามมาด้วยความเบื่อหน่ายที่จะทำงานต่อไป และมันเกิดขึ้นได้กับทุกคน ✋🏽