✍🏼 เวคเตอร์และสเกลาร์

อิลอน มักส์ถึงได้ให้ข้อคิดไว้ว่า “ทุกคนในบริษัทคือเวคเตอร์ ความก้าวหน้าของบริษัทคือผลรวมของเวคเตอร์เหล่านั้น” ☄️🚀

✍🏼 บทบาท, ไม่ใช่ตัวคน

เราต้องระบุตำแหน่งแล้วค่อยเลือกคนที่เหมาะสม เราต้องถามตัวเองว่า “ตำแหน่งนี้จำเป็นหรือไม่” ไม่ใช่ “คนคนนี้จำเป็นหรือไม่” 💼

✍🏼 กรรมการ

โลกของการสร้างซอฟต์แวร์และทำธุรกิจมันมีพื้นที่มากมายที่ให้ซ่อนความผิด เพราะไม่มีใครคอยจับตามองเราอย่างใกล้ชิดเราจึงกลายเป็นผู้เล่นไร้วินัย👺

✍🏼 คนที่สำคัญที่สุด

เจฟ เบซอซ เจ้าของอะเมซอนมีแนวปฏิบัติที่น่าสนใจ ทุกครั้งที่มีการประชุมที่นั่งหัวโต๊ะจะถูกเว้นไว้ ไม่มีใครมีสิทธิ์นั่งแม้แต่เจฟเองเพราะ? 😇

✍🏼 หนึ่งคนและหลายคน

เมื่อว่ากันเรื่องความคิดสร้างสรรค์ - การมีส่วนร่วมมากเกินไปและเร็วเกินไปของสมาชิกคนอื่นคือต้นตอของความตีบตันในไอเดีย 🤔💭🧠

✍🏼 เล็กคือความงดงาม

เราต้องต่อสู้ที่จะรักษาสถานะให้เป็นทีมขนาดเล็ก คิดถึงการแบ่งทีมมากกว่ารวมทีม … เล็กคือความงดงามอย่างแท้จริง 🦚

✍🏼 การทำในสิ่งที่แตกต่าง

เราไม่ตรงการรู้อะไรมากขึ้น เห็นอะไรมากขึ้น สัมผัสอะไรมากขึ้นเพื่อที่จะทำอะไรที่แตกต่าง เราแค่ต้องรู้ว่าเราควรจะเชื่อใคร - ตัวเองนั่นไง ✌🏼

✍🏼 ความอดทน

เมื่อเราเลือกจะมีอารมณ์กับเรื่องหนึ่งแต่กลับจงใจมองข้ามเรื่องเลวร้ายในอีกรูปแบบหนึ่ง … นี่คือความอดทนที่ไม่สร้างประโยชน์ 🧓🏼