🌪️ การประชุมไม่ได้มีไว้เพื่อ …
ประโยชน์อะไรที่จะบังคับคนที่ไม่อยากคิดมาเข้าประชุมเพื่อฟังประโยคที่ว่า “คิดยังไงกันบ้าง?” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ⚡️
ประโยชน์อะไรที่จะบังคับคนที่ไม่อยากคิดมาเข้าประชุมเพื่อฟังประโยคที่ว่า “คิดยังไงกันบ้าง?” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ⚡️
ราคานี้เพื่อโปรดักท์แบบนี้มีใครเต็มใจจ่ายมั้ย? ราคาแบบนี้กับต้นทุนแบบนี้และจำนวนลูกค้าเท่านี้มันจะช่วยให้เราอยู่รอดได้มั้ย? 🌧️
ไม่ใช่เรื่องที่สำคัญในการวัดผลว่าเราทำได้ดีขึ้นกว่าเมื่อวานแค่ไหน มันสำคัญที่ว่าประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นนั้นเป็นไปเพื่อปัจจุบันหรืออนาคต 🥶
ลูกค้าคือพระเจ้า … ดูเหมือนจะเป็นคำพูดที่ไม่เกินเลย 🫡
บทเรียนที่น่าสนใจคือการแบ่งความสนใจอย่างเหมาะสมไปที่โอกาสของปัจจุบันและโอกาสของอนาคต 🌵
เราต้องถามตัวเองว่า “ตำแหน่งนี้จำเป็นหรือไม่” ไม่ใช่ “คนคนนี้จำเป็นหรือไม่” 👸🏻
ยิ่งน้อยยิ่งเก่ง … เพราะทุกคนได้ใช้ศักยภาพตัวเองอย่างเต็มที่ ได้รับผิดชอบงานใหญ่ที่ได้โอกาสเรียนรู้เยอะกว่านักพัฒนาโดยทั่วไป 🙏🏼
การวัดความคุ้มค่าของการทำบางอย่างนั้นก็ยากเหมือนการวัดความคุ้มค่าของคุณแม่ … ใครบ้างที่คิดว่าแม่ไม่ใช่เรื่องคุ้มค่า? 🤰🏻
มันเป็นไปได้จริงหรอที่เราจะได้ผลลัพธ์ปลายทางที่ดีตามมาตรฐานถ้าไม่มีกระบวนการทำงานที่เข้มงวดและเข้มข้น 🙄
ถ้าถามว่าเราควรพูดอะไรเป็นสิ่งแรกเพื่อให้ขายสินค้าได้ ก็ไม่แน่ใจ แต่ถ้าถามว่าเราควรพูดเรื่องอะไรเป็นอย่างสุดท้าย ตอบได้เลยว่าเรื่องเงิน 🤑