✍🏼 เราก็ดีได้เท่าองค์กรของเรา
“เราจะดีได้เท่ากับองค์กรของเรา” ในทางกลับกัน “องค์กรก็จะดีได้เท่ากับตัวเรา” เช่นกัน 🩴🥿👠
“เราจะดีได้เท่ากับองค์กรของเรา” ในทางกลับกัน “องค์กรก็จะดีได้เท่ากับตัวเรา” เช่นกัน 🩴🥿👠
ยกเลิกการประชุมและได้รับอนุญาตให้ทำงานจากบ้าน … แนวทางที่จะเอาเวลาที่มีค่าของฉันคืนมา ประเด็นคือเจ้านายเห็นด้วยมั้ย? 😏
ความสุขของพนักงานไม่ใช่ปัจจัยรองอีกต่อไป มันคือเรื่องหลักที่ส่งผลโดยตรงต่อความรุ่งเรืองขององค์กร ❤️
โพสเซสไม่ใช่ปัจจัยสำคัญที่สุดที่ทำให้งานเสร็จอย่างประสบความสำเร็จ … คนต่างหากที่ใช่ 😅
ถ้าเราเป็นสตาร์ทอัพ … เราจะพร้อมใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบเดียวข้อนี้ของเราต่อสู้กับองค์กรใหญ่รึเปล่า? 🤔
เรามีไอเดียขายโซลูชั่นให้ลูกค้า B2B ยังไงบ้างนะ? 🤔
อิลอน มักส์ถึงได้ให้ข้อคิดไว้ว่า “ทุกคนในบริษัทคือเวคเตอร์ ความก้าวหน้าของบริษัทคือผลรวมของเวคเตอร์เหล่านั้น” ☄️🚀
เราต้องระบุตำแหน่งแล้วค่อยเลือกคนที่เหมาะสม เราต้องถามตัวเองว่า “ตำแหน่งนี้จำเป็นหรือไม่” ไม่ใช่ “คนคนนี้จำเป็นหรือไม่” 💼
โลกของการสร้างซอฟต์แวร์และทำธุรกิจมันมีพื้นที่มากมายที่ให้ซ่อนความผิด เพราะไม่มีใครคอยจับตามองเราอย่างใกล้ชิดเราจึงกลายเป็นผู้เล่นไร้วินัย👺
เจฟ เบซอซ เจ้าของอะเมซอนมีแนวปฏิบัติที่น่าสนใจ ทุกครั้งที่มีการประชุมที่นั่งหัวโต๊ะจะถูกเว้นไว้ ไม่มีใครมีสิทธิ์นั่งแม้แต่เจฟเองเพราะ? 😇