Piyorot

👌🏽 ร้อยหรือศูนย์

บางครั้งเราเลี่ยงงานน่าเบื่อเพื่อทำงานที่น่าสนุก บางครั้งเราเลือกทำงานเรียงตามลำดับกลุ่มฟีเจอร์ แต่ไม่ได้เรียงตามลำดับความสำคัญ 👎🏽

บางครั้งเราก็เลือกงานง่าย แต่หลายครั้งเราก็เลือกงานยาก แล้วแต่สถานการณ์ เลือกใช้ถูกวิธี การบริหารโปรเจกต์ของเราจะเป็นไปอย่างราบรื่น 👍🏽

ทาสก์สำคัญ โปรเจกต์ก็เช่นกัน แต่การให้น้ำหนักไปทางใดทางหนึ่งเพียงทางเดียวไม่ใช่ทางเลือกที่ดี 😬

การเปรียบเทียบช่วยให้เราเห็นช่องทางที่จะทำให้ดีกว่าเดิม, เร็วกว่าเดิม, และราคาถูกลง ลืมการให้ความสำคัญกับตัวเลขเดี่ยวๆไปได้เลย 🍎

จำนวนต้องมาตามหลัง เวลาและคุณภาพต้องมาก่อน … ต้องเรียงลำดับแบบนี้เท่านั้น 💁🏼‍♂️

ความสนุกที่ได้เปลี่ยนแปลงบทบาทจากแค่หัวหน้างานมาเป็นพี่เลี้ยงและคุณครูแบบเต็มเวลา 🖊📝📖

เพราะพวกเขารู้ว่าหน้าตาของลูกค้าในอนาคตเป็นอย่างไร พวกเขาจึงรู้ดีว่าวันนี้และอนาคตพวกเขาเองต้องเป็นอย่างไรด้วยนั่นเอง 👏🏼

ด้วยความหวังว่าสิ่งนี้จะช่วยทำให้ทีมงานเห็นถึงความจริงใจและเป็นคำขอบคุณที่บริษัทจะทำให้ได้ในตอนนี้ 🥹

นี่คือเรื่องสำคัญเวลาเราคิดฟีเจอร์ เวลาเราวางแนวทางให้โปรดักท์โดยรวม ไม่ใช่แค่ทำเสร็จแล้วเสร็จไป ไม่ใช่แค่ส่งมอบแล้วจบไป 👦🏻

หลายครั้งเราคิดว่าเราต้องไปถามผู้ใช้ว่าอยากได้อะไร … อย่าดีกว่า 🖐🏼