⚫️ วางแผนในความมืด
ยิ่งมืดเราต้องยิ่งเบิกตาให้กว้าง ยิ่งชุลมุนเรายิ่งต้องใจเย็นๆ … ยิ่งคิดไกลยิ่งเจ็บตัวมากกับกรณีนี้ 🐼
ยิ่งมืดเราต้องยิ่งเบิกตาให้กว้าง ยิ่งชุลมุนเรายิ่งต้องใจเย็นๆ … ยิ่งคิดไกลยิ่งเจ็บตัวมากกับกรณีนี้ 🐼
บางครั้งการเลือกทำเองทั้งหมดก็ไม่ใช่ทางเลือกที่ถูกต้องสักเท่าไร มันจะเข้าข่ายเสียน้อยเสียยากเสียมากเสียง่าย 🐟
เวลาที่เสียไปกับการคิดเพิ่มเติมนั้นเล็กน้อยมากเมื่อเทียบกับการป้องกันความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการลงมือทำเร็วเกินไป 🐼
ต้องจำไว้ว่าจำนวนคนและขนาดความรับผิดชอบแปรผกผันกันเสมอ 🙅🏻♂️
เมื่อสิ่งแรกที่ถูกหยิบยกขึ้นมาพูดคุยกันบนโต๊ะคือ การขาย เงิน ราคา รายได้ กำไร ต้นทุน ชื่อเสียง และเส้นสาย 🐸
เราต้องพยายามอย่างยิ่งที่จะเคารพในสิ่งที่เราเป็นและรักษามันไว้ยิ่งชีพแม้จะแลกด้วยความอยู่รอดของบริษัทก็ตาม 👑
การรวมตัวแนวลึก (Vertical Integration) คือการที่ใครหรือองค์กรใดเลือกที่จะควบคุมกระบวนการทางธุรกิจจากบนลงล่าง 👇🏽
เราจะล้มเหลวทุกครั้งถ้าไปไม่ถึงเทรชโชลด์ สำคัญที่ต้องประเมินตัวเองก่อนว่าพร้อมเดินทางไกลที่ยากลำบากเพื่อเป้าหมายนี้หรือไม่ ⛰
ไม่มีใครได้ทุกอย่างที่ต้องการมาแบบฟรีๆเสมอไป … จงระลึกไว้และเลิกตั้งคำถามแบบไม่สมเหตุสมผลว่า “ทำไม ทำไม” เสียที ❄️
ประโยชน์อะไรที่จะบังคับคนที่ไม่อยากคิดมาเข้าประชุมเพื่อฟังประโยคที่ว่า “คิดยังไงกันบ้าง?” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ⚡️