Team

✅ ฟีเจอร์หรือบั๊ก

เมื่อเรามองข้ามบั๊กไปได้ เราจะเห็นว่าความแตกต่างคือสิ่งสวยงาม ความแตกต่างคือจุดแข็งของทีมและองค์กรของเราที่ไม่มีใครเลียนแบบได้ 😊

สิ่งที่ควรจะทำในฐานะผู้นำคือการสร้าง “ทีม” ที่เก่งรอบด้าน ทีมคือการรวมตัวกันของกลุ่มคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน 🙌🏼

อย่าเสียเวลาสร้าง (และป่าวประกาศถึง) วัฒนธรรม … สร้างพิธีกรรมที่ดีคือแนวทางที่ถูกต้องแนวทางเดียวในการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง 🥷🏻

มีแค่เราที่จะขายงานนี้ได้ มีแค่เราที่สร้างโซลูชั่นแบบนี้ได้ มีแค่เราที่วางแผนและปรับแผนได้ดีขนาดนี้ มีแค่เราเท่านั้น 😾

มันคือการทำงานที่ควรจะเป็น มันคือผละประโยชน์และของขวัญที่ดีที่สุดที่เราจะให้ทีมงานได้ … “ความเป็นส่วนตัวและเวลาส่วนตัว” นั่นเอง 😋

อย่ามองหาแค่คำตอบ สร้างทักษะในการตั้งคำถามควบคู่ไปด้วยจะดีกว่า และมันเริ่มได้จากตัวเราเองและน้องใหม่ในทีมของเรา 🦄

เล็กในแบบย่อย เล็กในแบบผึ้งงาน เล็กในแบบที่แบ่งทีมละ 3 คน 10 ทีม และไม่ใช่ทีมละ 10 คน 3 ทีม 😇

หน้าที่สำคัญที่สุดของซีอีโอคือสร้างทีมงานที่เก่งในการทำงานด้วยสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่สุด 🤢

มีคนฉลาดหลายคนพูดไว้ “ถ้าเราหวังจะได้อะไรให้เอา 2 หารไว้เสมอ” 1️⃣0️⃣➗2️⃣

แบ็คอัพสำคัญ ลองต้องถามตัวเองดูว่าวันนี้เราเป็นแบ็คอัพให้ใครได้จริงๆมั้ย? ด้วยเนื้องานเหมือนที่เราเคยทำจนเชี่ยวชาญในอดีต 👆🏼