🚡 แนวคิดสำหรับใคร?
คอนเซ็ปมีไว้สำหรับแค่บางคนและไม่ใช่ทุกคน ถ้าวันนี้เรามีคอนเซ็ป … ดี พิสูจน์มันให้ได้ก่อนแล้วค่อยขาย นั่นเป็นทางเลือกที่ดีกว่า 🛫
คอนเซ็ปมีไว้สำหรับแค่บางคนและไม่ใช่ทุกคน ถ้าวันนี้เรามีคอนเซ็ป … ดี พิสูจน์มันให้ได้ก่อนแล้วค่อยขาย นั่นเป็นทางเลือกที่ดีกว่า 🛫
อย่าเริ่มจริงจังด้วยวิธีอื่น อย่าประชุมเป็นบ้าเป็นหลัง อย่าคิดแล้วคิดอีก อย่าวิเคราะห์สามวันสามคืน 👎🏼
เราหวังอยากให้ลูกค้าถูกใจและตกลงซื้อ แต่ข้อจำกัดที่พวกเขาเห็นและเข้าใจมันมากขึ้น พวกเขายังคิดว่าสิ่งที่อยากได้นั้น สำคัญอยู่จริงหรือไม่ 👾
ถ้าเราปล่อยเวลาให้ผ่านเนิ่นนานไป ความตื่นเต้นจะลดลง แรงบันดาลใจจะหายไป สุดท้ายเราก็ลงเอยด้วยการ … ไม่มีอะไร เหมือนเดิม 🖖🏼
เราจำเป็นต้องฝึกทักษะในการมองภาพอนาคตให้ไกล คิดโครงสร้างและพื้นฐานที่จำเป็นไว้ให้ได้มากที่สุด แล้วเลือกตัดสิ่งที่รอได้ออกไปให้ได้ 🫧
ดังนั้น … มันจึงน่าจะดีกว่าถ้าครั้งหน้าเราได้รับคำขอบางอย่างจากใครบางคน … คำถามแรกของเราคือ “คุณมีต้นแบบมาให้ดูด้วยมั้ย?” 🫖
การตัดสินใจด้วยข้อมูลที่น้อยเกินไปคือความเสี่ยง เมื่อเรายังมีเวลาการทดลองหลายๆแนวทางพร้อมกันเพื่อเปรียบเทียบเป็นเรื่องที่คุ้มค่าแก่การลงทุน
Proof of Concept ที่ดีควรต้องเริ่มต้นจากสมมติฐานและเป้าหมายเสมอ ไม่ใช่ลุยแหลก ไม่ใช่เร่งรีบ และไม่ใช่เรื่องของเทคนิคเพียงอย่างเดียว 👩🏻🔬🧫
เมื่อโปรโตไทป์มีไว้แค่การเรียนรู้ เมื่อโปรโตไทป์ไม่ควรเป็นโปรดักท์จริง … และเมื่อโปรดักท์จริงคือสิ่งที่เราต้องรีลิสได้ด้วยความมั่นใจจริงๆ 🧑🏽💻
การเริ่มต้นซอฟต์แวร์ทุกตัวน่าสนใจที่เป้าหมายแรก จะเรียกว่าไมล์สโตนแรกก็ได้ บางคนอยากเห็นงานคุณภาพสูง บางคนสนใจแผนการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบละเอียด … ไม่ใช่พวกนี้เลยที่เราต้องการ โปรโตไทป์ต่างหากที่ควรเป็นเป้าหมายแรกของเรา