Project Manager

👆🏼 เวอร์ชั่นแรกควรทำแค่ไหน?

น้อยที่สุดดีกว่าเสมอ … น้อยไม่ได้แปลว่าแย่หรือมาตรฐานต่ำ 😅

ถ้างานจะไม่เสร็จ ถ้าเราช้ากว่ากำหนด … เราต้องบอกคนที่เกี่ยวข้อง 🙏🏽

มันเป็นการลองเดินลุยไปข้างหน้าด้วยความพยายามอย่างเต็มที่ แต่เมื่อมันไม่เวิร์ค … มันก็ไม่แปลกที่จะหยุด 🖐🏼

คำตอบคือเราต้องการข้อมูล ข้อมูลที่ช่วยสร้างความฉลาดให้เราและทีมงาน ข้อมูลที่ช่วยให้การตัดสินใจของเราถูกต้องมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ 🤙🏼

การวางแผนที่ดีคือเลือกทำแต่พอดี แผนมีไว้เตือนตัวเอง แผนไม่ได้มีไว้ให้เดินตามแบบก้าวต่อก้าว 🤖

บางครั้งเราเลี่ยงงานน่าเบื่อเพื่อทำงานที่น่าสนุก บางครั้งเราเลือกทำงานเรียงตามลำดับกลุ่มฟีเจอร์ แต่ไม่ได้เรียงตามลำดับความสำคัญ 👎🏽

บางครั้งเราก็เลือกงานง่าย แต่หลายครั้งเราก็เลือกงานยาก แล้วแต่สถานการณ์ เลือกใช้ถูกวิธี การบริหารโปรเจกต์ของเราจะเป็นไปอย่างราบรื่น 👍🏽

ทาสก์สำคัญ โปรเจกต์ก็เช่นกัน แต่การให้น้ำหนักไปทางใดทางหนึ่งเพียงทางเดียวไม่ใช่ทางเลือกที่ดี 😬

อย่ากลัวตอบว่า “ไม่” … กลัวการเดาสุ่มแบบมั่วๆแล้วจะเกิดผลเสียมากมายตามมาจะดีกว่า 🐵

เมื่อเราคิดแบบโปรดักท์จะให้ภาพที่ชัดเจนขึ้นนแล้ว … การคิดแบบโปรเจกต์จึงค่อยตามมาเพื่อลงมือปฏิบัติ … โปรดักท์ต้องมาก่อนโปรเจกต์เสมอ 👻