Decision

⚖️ ความสมดุล

ทำงานเร็วและคุณภาพสูงนั้นเป็นไปได้ … ถ้าเราเลือกดำเนินการอย่างมีกลยุทธ์ 🙌🏼

ถ้าเราอยากลุยในแนวทางของตัวเอง … อย่ามีคณะกรรมการมาคั่นกลาง อย่าหวังจะได้แรงสนับสนุนจากคนที่มองคนละมุมกับเรา 👉🏽

ไม่ว่าต่อหน้าลูกค้า พาร์ทเนอร์ นักลงทุน ผู้บริหาร … เราควรแสดงความเป็นมืออาชีพด้วยการเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดมาให้เรียบร้อย 🙌🏼

ถ้าเราคิดว่าการตัดสินใจตอบเยสครั้งนี้มันมีโอกาสเดียวที่จะผิดพลาดและเรารู้แก่ใจว่ายังไม่พร้อม “ขนาดนั้น” … ตอบโนดีกว่า 🖐🏼

คำถามสำคัญคือ … แล้ววันนี้เราจะเลือกอะไร? ด้วยเวลาที่จำกัด ด้วยงบประมาณที่มีเพียงน้อยนิด เราจะเลือกลงทุนกับอะไรก่อน 🙄

เมื่อเริ่มยอมรับว่าการทำให้สมบูรณ์แบบคงเป็นไปไม่ได้แล้ว คำถามสำคัญที่ตามมาคือเราจะทำอย่างไรกับสิ่งที่เราก็รู้อยู่แก่ใจว่ามันไม่ดีพอ 🙎🏽‍♂️

“พี่ไม่สนใจชื่อเท่าไรนะ พี่อยากรู้มากกว่าว่าเขาต้องการแก้ปัญหาอะไรในตอนนี้” 🤨

ไม่ใช่หาคนมาช่วยตัดสิน ไม่ใช่การโหวต มันคือการเปิดรับความคิดเห็นที่สามที่จะช่วยให้เราตัดสินใจได้ดีขึ้น 💁🏼‍♂️

พวกมันคือช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ การตัดสินใจเลี้ยวซ้ายหรือขวามันจะชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่เราเป็น หลักการที่เรายึดถือ … อนาคตของเราและทีมงาน 👆🏼👇🏽

กึ่งๆจะขี้เกียจและผลัดวันประกันพรุ่งอยู่บ้างแต่ผมทดลองมาแล้วว่ามันได้ผลดีทีเดียวกับการที่เราใช้เวลาประมวลผลข้อมูลที่มีก่อน 😌