Competition

✍🏼 คนที่อยู่ตรงกลาง

การเลือกที่จะอยู่ตรงกลางแบบทางสายกลางในธุรกิจคือความผิดพลาด เพราะตรงกลางคือธรรมดาที่หาได้ทั่วไป ตรงกลางแค่อยู่รอดไม่ใช่รุ่งเรือง 🙁

✍🏼 จุดขาย

เราขายรองเท้า 👟 ได้ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีแต่มันคือประสบการณ์ในการซื้อ ในการสวมใส่ … โปรดักท์ที่ดีคือโปรดักท์ที่มีจุดขายมากกว่าแค่ตัวเอง

✍🏼 โปรดักท์กับคู่แข่งที่แท้จริง

คนที่เราคิดว่าคือคู่แข่งทางธุรกิจ ลูกค้าและผู้ใช้อาจจะไม่คิดแบบนั้นก็ได้ เพราะพวกเขาไม่ได้ต้องการโปรดักท์ที่เราทำแต่ต้องการสิ่งที่แก้ปัญหาให้ได้จริง 🤨

✍🏼 โปรดักท์ เมเนเจอร์กับการสร้างความได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรม

เมื่อข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) นั้นกำลังจะไม่มีตัวตนอีกต่อไปเพราะมันถูกก๊อบปี้ไปหมดแล้ว เราจะทำอย่างไรดี? 🥊

✍🏼 การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้โปรดักท์ของเรา

อย่าทำโปรดักท์ที่ไม่มีฟีเจอร์ที่ว้าว อย่าทำแค่โปรดักท์ที่ตามคู่แข่ง 🥊 อย่าทำแค่โปรดักท์ที่ลูกค้าบอกว่าอยากได้ 🗣👂🏼

✍🏼 ราคาถูกกับการแข่งขันด้วยราคา

คนที่ปรับราคาลงเพราะการแข่งขันนั้นจะเจอความยากลำบากในการแข่งขันระยะยาว แต่คนที่ตั้งราคาให้ต่ำอย่างมีสติเพื่อการสร้างกำแพงในการแข่งขันนั้นสามารถเป็นผู้นำในตลาดได้