Company

👆🏼 10 เท่า

จะเลือกทำ 10% หรือ 10 เท่ามันก็เหนื่อยไม่แพ้กัน ถ้าเหนื่อยแล้วได้ผลลัพธ์น้อย … จะทำไปเพื่ออะไร ✋🏽

👃🏼 ขยายตัว

ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจที่เราไม่ได้มีทรัพยากร เวลา เงินทุน และกำลังพลมากมายนัก เราต้องเลือกที่จะเติบโตและขยายตัว … 💪🏽

😷 เมื่อฉันป่วยไข้

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

✨ สร้างนวัตกรรม

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️

🐨 ยังไม่มีอะไรเกิดขึ้น

และแล้วห้าปีผ่านไป … องค์กรนี้ยังแก้ปัญหาเดิมไม่ได้แต่ต้องเสียเงินจากการไม่เทคแอคชั่นอะไรเลยไปหลายสิบล้านบาท 🔴

🫵🏼 หายใจลึกๆ

การตั้งแง่ไม่ยอมซึ่งกันและกันมันช่วยให้สถานการณ์ดีขึ้นมั้ย? … ทุกนาทีที่เสียไปคือความเสียหาย เป้าหมายของเราคืออะไรกันแน่? 🤞🏼

✨ รูปแบบการทำงานกับโอกาสความสำเร็จ

สตาร์ทอัพในองค์กรใหญ่ เริ่มต้นดี ไอเดียงาม เป้าหมายเริ่ด สุดท้ายจะไปโลดหรือล้มเหลวมันก็อยู่ที่ว่า เรายังต้องยึดติดสิ่งเดิมๆที่บ้านใหญ่ 🪻

📞 สื่อสาร

มันจะเหลือสาเหตุอะไรที่เราต้องมาทำงานร่วมกันพร้อมกันที่ออฟฟิศอีกหละ? ในเมื่อการตัดสินใจก็ถูกจัดการแบบดิจิตอลไปแล้ว 🖥️

🥹 เมื่อคนพร้อม

ความขี้เกียจจะเป็นตัวกระตุ้นให้เรามองหาข้ออ้างที่จะขี้เกียจต่อไปและหนึ่งในข้ออ้างที่ไร้สาระที่สุดคือ …​ ต้องรอให้มีทีมงานพร้อมกว่านี้ก่อน 🥲

🙄 ดีได้แค่ไหน?

“เราจะดีได้เท่ากับองค์กรของเรา” และ “องค์กรก็จะดีได้เท่ากับตัวเรา” เช่นกัน มันเป็นสมการมุมกลับที่ส่งเสริมและหักล้างซึ่งกันและกันเสมอ 🥳