Startup

🌪️ บททดสอบที่แท้จริง

ถ้าเราจะประเมินผลงานตัวเองและทีมงานอย่างซื่อสัตย์ตรงไปตรงมาแล้วหละก็ … วัดกันที่กำไร ยุติธรรมและเชื่อถือได้มากที่สุด ⭐️

เราไม่จำเป็นต้องเร่งรีบและคาดหวังว่าเราจะทำได้ดี … ขอแค่เราไม่ทำผิดพลาดก่อนก็พอ 🏓

เราไม่ต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดยิบ แต่ต้องการแผนธุรกิจที่ดีพอที่จะเริ่มต้น เราต้องการทัศนคติที่พร้อมรับความจริง และเชื่อมั่นในคนมากขึ้น 🤡

มันเหมือนเป็นความรู้สึกลึกๆในใจที่บอกว่า “อย่าเพิ่งเสียสละหุ้นขนาดนั้นตอนนี้ ถ่วงไว้ ยื้อไว้ให้นานที่สุดแล้วจะดีเอง” 🤔

ถ้าเราเป็นสตาร์ทอัพ … เราจะพร้อมใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบเดียวข้อนี้ของเราต่อสู้กับองค์กรใหญ่รึเปล่า? 🤔

รีลีสซอฟต์แวร์ใหม่นั้นยาก ไม่ใช่เพราะเราไม่มีคน เงิน เทคโนโลยี หรือช่องทางการขาย แต่เพราะเราไม่เข้าใจบริบทมากกว่า เรากำลังอยู่โหมดไหน? 🏎

ตำแหน่งงานที่ลงท้ายด้วย “ - เมเนเจอร์” อาจจะไม่เหมาะกับสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น ในช่วงที่ยังวุ่นวายกับเรื่องโปรดักท์และมาร์เก็ต 🌪

เทคโนโลยี ข้อมูล และความรู้ไม่เคยทำเรื่องที่เคยยากให้กลายเป็นเรื่องง่าย … แต่พวกมันช่วยให้ “ง่ายขึ้น” แค่นั้นเอง 🔨

การฝากขายมีสองแบบ 1️⃣ “เราฝากให้เขาขาย” หรือ 2️⃣ “เรามาแลกกันขายนะ” - ทุกครั้งทุกที่ทุกเวลา ข้อสองไม่ใช่ทางเลือกที่ดีเลยครับ 🖐🏼🙅🏼

Elevator Pitch - ขายในลิฟท์ … มันไม่ใช่เรื่องการขายแต่มันเป็นการมองหาจุดร่วมในความต้องการของคนสองคนมากกว่า 🤝