Project

✍🏼 กฎพาร์กินสัน

“งานที่ทำจะขยายและยืดยาวไปจนเท่ากับเวลาที่พอจะมี” 😛

โปรเจกต์ เมเนเจอร์ งานของเราไม่ได้เริ่มต้นจาก 100 แต่จาก 0 หน้าที่ของเราไม่ใช่ป้องกันไม่ให้โปรเจกต์ล้มเหลวเพราะมันล้มเหลวมาแต่แรกแล้ว 🥳

การลดความสวยงามภายในลงชั่วคราว การกลับมาคิดในแง่มุมที่ง่ายที่สุดก่อนเป็นการชั่วคราว การสร้างโซลูชั่นในระดับที่ทำงานได้ก่อนเป็นการชั่วคราว 👻

ให้เตือนตัวเองอยู่บ่อยๆว่า “จงทำตัวให้เป็นประโยชน์” ไม่ว่าสิ่งนั้นจะเป็นอะไร ✌🏼

ทุ่งหญ้าสีเขียวคือสตาร์ทอัพหลายแห่ง กองฟางสีน้ำตาลคืองานส่วนใหญ่ในบริษัทที่อยู่มานาน … เราควรมีประสบการณ์ทั้งสองด้าน 🥑

เมื่อต้องวางแผนและประเมิน อย่าลืมว่าเราต้องมีตัวเลขสามชุด - ดีสุด น่าจะเป็น และแย่สุดเตรียมไว้เสมอ ✌🏼

อย่าทำแบบนี้เลย อย่าเรียกเขาว่า “โคออดิเนเตอร์” เปลี่ยนใหม่เป็น “แอสซิสแตนท์ โปรเจกต์ เมเนเจอร์” จะได้มั้ย? 🥺

ถ้างานนี้เขียนสเปคมาแล้ว ถ้างานนี้เร่งรีบจนเกินงาม ถ้างานนี้ถูกตัดสินด้วยราคาเพียงอย่างเดียว - เซย์ กู๊ดบายด้วยความมั่นใจเลยจ้า ✋🏼✌🏼

เราจะไม่หมกมุ่นกับผลผลิตและการส่งมอบ เราจะให้ความสำคัญกับการหาคำตอบที่ดีที่สุดมากกว่า นั่นคือเส้นทางที่ถูกต้องในการพัฒนาซอฟต์แวร์ 😎

ชัดเจนในขั้นตอน แต่มั่วมึนในเป้าหมาย 🍭 มั่วมึนในขั้นตอน แต่ชัดเจนในเป้าหมาย 🌀เรา “เลือก” ที่จะเป็นแบบไหน? 🙆🏼‍♂️