✍🏼 คุณค่ากับฟีเจอร์
เราขายอะไร? คุณค่าที่ลูกค้าจะได้รับจากสิ่งที่เราทำ (เพิ่มกำไร ลดต้นทุน) หรือเราพูดแค่ว่าฟีเจอร์ของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร? 👹
เราขายอะไร? คุณค่าที่ลูกค้าจะได้รับจากสิ่งที่เราทำ (เพิ่มกำไร ลดต้นทุน) หรือเราพูดแค่ว่าฟีเจอร์ของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร? 👹
ผมต้องกังวลมั้ย? — ก็นิดนึง แต่นั่นแหละครับ ไม่ว่าช้าหรือเร็วผมก็จะโดนก๊อปปี้อยู่ดีผมควบคุมเรื่องนี้ไม่ได้ สิ่งที่ทำได้คือยึดมั่นในแนวทางของตัวเองต่อไป ✌🏼
การเลียนแบบไม่ใช่เรื่องผิดแต่การทำโคลนนิ่งแบบ 100% นั้นเป็นเรื่องที่ไม่สร้างสรรค์เอาซะเลย 🦎 🧬 🦠
ที่ว่าโอกาสนี้ดูดีมีอนาคตมากๆนั้นเรามองจากมุมไหน? แค่มุมเรื่องธุรกิจหรือการเงินอย่างเดียวรึเปล่า? 💰🙊
เป็นไปได้มั้ยที่เราจะคิดว่าการใส่เข้าไปและการเพิ่มคือทางเลือกสุดท้ายจริงๆในการแก้ปัญหาและจัดการกับความท้าทายที่อยู่ตรงหน้าเราวันนี้? ✂️🗡🪓
ทำให้มัน ⛓ เชื่อมโยง 🔑 เข้าถึงได้ 🤲🏼 เอื้อมถึง และ 🖥 เป็นดิจิตอล … 4 แนวทางสร้างโปรดักท์และธุรกิจที่ยั่งยืนได้
กลยุทธ์ “ห้ามเลี้ยวซ้าย” ของยูพีเอสชี้ให้เห็นว่าการพัฒนาเกิดขึ้นได้เสมอ แม้แต่ในสภาวะที่เราคิดว่ามันดีที่สุดอยู่แล้ว 🚚🛻
ฟีเจอร์สำหรับลูกค้า ฟีเจอร์ที่เหมาะสม ฟีเจอร์สำหรับงานหลังบ้าน … แบบไหนที่คุ้มค่ากว่ากัน? 💰
บางคนคิดว่าฟีเจอร์ยิ่งมากยิ่งดี ฟีเจอร์ช่วยให้เราขายได้ ฟีเจอร์ช่วยให้เรานำหน้าคู่แข่ง ฟีเจอร์ดึงดูดฟีดแบคดีๆ จริงหรือ? 🤔
“ถ้าเธอไม่ซื้อซัพพอร์ตรายปีจากฉัน อะไรเสียหรือเจอปัญหาอะไรขึ้นมาฉันไม่รับโทรศัพท์จากเธอนะ” … คำขู่ที่ได้ผลเพราะบั๊กในซอฟต์แวร์ช่วยให้เราขายซัพพอร์ตรายปีได้ อืมมม 🐞🤔