Business

✍🏼 ต้นเหตุความขัดแย้ง

สาเหตุสำคัญของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในทีม, ระหว่างทีม, และในองค์กรคือการมองลำดับความสำคัญของงานที่ต่างกัน 👊🏼

การกำหนดตัวเลขไม่ใช่เรื่องผิด มันจะผิดก็ตรงให้ความสนใจและทุ่มเทพลังงานทั้งหมดไปกับตัวเลขนั่นแหละ 💯

ว่ากันด้วยเรื่องโต๊ะทำงานของเรา ทำไมใครๆก็อยากได้โต๊ะหัวมุม? 🤔🧑🏽‍💻

ในฐานะผู้นำเราไม่ใช่คนที่จะมานั่งหาข้อดีไว้เชยชมตัวเอง เราต้องเล้งเป้าไปที่จุดอ่อน ข้อเสีย ข้อโซ่ที่เป็นตัวถ่วงความก้าวหน้า ⛓

การเลือกทำงานที่สำคัญคือหนึ่งในข้อดีของการเป็นทีมเล็กๆที่คล่องตัวและการเลือกทำงานที่สำคัญแบบนี้คือหนึ่งในปรัชญาในการดำเนินธุรกิจที่ดี 🙌🏼

เป้าหมายที่ดีต้องท้าทายและฟังดูยิ่งใหญ่อลังการไปพร้อมๆกัน โครงการส่งคนไปดวงจันทร์ของนาซ่า 🌑 หรือโครงการส่งของอิลอน มักส์ 👨🏻‍🚀

การทำงานนั้นโมเมนตัมสำคัญที่สุด อยู่นิ่งๆยอดขายไม่เดินมันก็เฉื่อยกันหมด ถ้าเริ่มมีกิจกรรมให้ทำอย่างต่อเนื่องผลงานก็จะไหลมาเทมาเอง 🔥

เราในฐานองค์กรพอใจกับความเป็นไปในทุกวันนี้มาแค่ไหน … และเราน่าจะเริ่มมองเห็นแล้วว่าอะไรที่เป็นปัญหา - คน กระบวนการ หรือวัฒนธรรม 👨🏻‍🦱👩🏼‍

โอเวอร์ไฮ้ป์คือสิ่งที่ผมเคยทำและทำอยู่ … และได้รับคำแนะนำให้ทำต่อไป แต่โอเวอร์ไฮ้ปคือสิ่งที่ขัดกับความเชื่อความรู้สึกลึกๆของผมเอง 😐

เมื่อเราเริ่มตั้งข้อสงสัยในความสามารถของตัวเองและทีมงาน มันเป็นสัญญาณอันตรายที่สุดที่มีต่อความเป็นไปของธุรกิจหรือบริษัทที่เราดูแลอยู่ 🥺