✍🏼 เราต้องการคนเพิ่มเมื่อ …
เหตุผลที่ถูกต้องในการเพิ่มสมาชิกในทีม …เรากำลังเผชิญหน้ากับปัญหาใหม่ และ/หรือเราต้องการกระจายงานจากบนลงล่างเท่านั้น 🧠👇🏽
เหตุผลที่ถูกต้องในการเพิ่มสมาชิกในทีม …เรากำลังเผชิญหน้ากับปัญหาใหม่ และ/หรือเราต้องการกระจายงานจากบนลงล่างเท่านั้น 🧠👇🏽
ลูกค้ามองหาคนที่ช่วยให้เขาทำงานเสร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด … และเขายอมจ่ายเพิ่มอีกนิดเพื่อลดความเสี่ยงที่จะล้มเหลวและต้องเลือกใหม่ 🔥
เบื้องหลังการเลือกนั้น … ตำแหน่งมีบทบาทสำคัญเสมอ คนที่ถูกเลือกต้องมีส่วนร่วมไม่ทางใดก็ทางนึงในการผลักดันเป้าหมายให้เป็นจริง 👩🏼🦰👦🏻
บางคนบางทีมบางองค์กรสู้คนแต่ยอมหมอบเมื่อเจอเทคโนโลยี บางคนสู้เทคโนโลยีเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหากับคน อืมมม 🤔
คนทำงานเก่งหนึ่งคนดีกว่าคนที่ “พอ” ทำงานได้สองคน ยิ่งน้อย ยิ่งดี ยิ่งเร็ว ยิ่งมีประสิทธิภาพ … จำไว้ 🐜 🐁 🐿
ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม … อย่าคิดดูถูกว่าเขาไร้ความสามารถในการทำสิ่งนั้นสิ่งนี้ มันเป็นเรื่องต้องห้าม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนที่เป็นผู้นำ ✌🏼
เพราะความเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่แน่นอน ตอนนี้ถ้าเราอยู่ในฐานะที่เดินนำหน้ามันอยู่ จงช่วงชิงและรักษาความได้เปรียบนี้ไว้ 👞👟🥾
เพราะเราสอนพวกเขาแบบนั้น เพราะเราส่งเสริมพฤติกรรมแบบนั้น … แล้วเราจะคาดหวังอะไรหละ? 🤔
การเริ่มต้นแบบไดนามิกและเสริมความเป็นสแตติกเข้าไปนั้นง่ายกว่า เปรียบเสมือนว่าการบังคับคนที่เดินมาตลอดชีวิตให้วิ่งนั้นยากเกินไปนั่นเอง 🏃🏾🏃🏼♂️
มีเพชรฆาตพวกหนึ่งที่แอบซุ่มอยู่ตามมุมตึก แอบกัดกินและบ่อนทำลายงานที่พวกเราทำอยู่อย่างเงียบๆ เฮ้ๆ มันโคตรเจ็บปวด (สำหรับคนตั้งใจจริง) 🙁