Business

😷 เมื่อฉันป่วยไข้

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️

และแล้วห้าปีผ่านไป … องค์กรนี้ยังแก้ปัญหาเดิมไม่ได้แต่ต้องเสียเงินจากการไม่เทคแอคชั่นอะไรเลยไปหลายสิบล้านบาท 🔴

อย่าตกใจถ้าตัวเองไม่รู้ว่าจะเอายังไงต่อไปกับงานตรงหน้าดี … เปิดใจให้กว้าง … ศึกษาข้อมูลมากขึ้นอีกนิด ลอกเลียนแบบคนอื่นให้น้อยลงอีกหน่อย 😈

ทางรอดเดียวคือหาที่ยืนที่ใหม่ ที่เริ่มต้นและเติบโตแบบเงียบๆ พื้นที่นั้นคืออะไรที่ต่ำลงมาหน่อย ต่ำในเชิงความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและคุณภาพ 📉

การสร้างทีมขายเหมือนการสร้างทีมโปรดักท์ เราเร่งไม่ได้ เราต้องมีแผนที่ชัดเจน เราต้องฟูมฟักดูแลพวกเขาอย่างดีเพื่อผลลัพธ์ที่ดีและยั่งยืน 💼

โอกาสของเราอยู่ที่การทำให้ราคาถูกลงเพื่อขายให้กับคนจำนวนมาก โอกาสอยู่ที่การขายขอบเขตวงกลมของเราออกไปให้ไกลที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ 🌔

เป้าหมายของเราควรจะเป็นการทำงานระดับมาสเตอร์พีช งานที่จะให้ชื่อให้จารึกในใจของผู้ใช้ทุกคนที่ได้สัมผัส งานที่เราจะภูมิใจไปชั่วลูกชั่วหลาน 🐩

มันเป็นแบบนี้ตลอดมาและจะเป็นตลอดไป … ระบบไม่ได้ขายตัวเอง คนต่างหากที่ขายระบบให้คนด้วยกัน และคนที่เข้าใจอีกฝ่ายมากกว่าคือผู้ชนะ 🏆

เรายอมจ่ายมากกว่าเดิมหลายเท่าทั้งๆที่มันดอกเล็กกว่ามาตรฐานมากแต่ เราซื้อเพราะเราเชื่อในเรื่องราวเบื้องหลัง 🩵