Business

👀 มุมมองที่ต่างกัน

เมื่อฟังข้อมูลมาแล้วก็อย่าเพิ่งรีบเออออห่อหมกกับคนพูดไป ลองคิดและมองหาสมมติฐานในมุมกลับกันดูบ้าง … เป็นเรื่องสนุก บริหารสมอง 👨🏼‍🦰

ใครไม่เคยเจอ “การประชุมแบบเอาสะดวก” บ้าง? ไม่มีหรอกมั้ง ไม่แน่แค่วันนี้วันเดียวอาจจะมีสองสามประชุมที่เป็นแบบนี้ 🗑️

เราต้องเชื่อในการสเกลในระดับภาพใหญ่อย่างวัตถุประสงค์ หลักการและความเชื่อ และสภาพแวดล้อม ไม่ใช่การสเกลกระบวนการหรือคน 🪰

ขั้นตอนสุดท้ายนี้มันคือการกลับมาตั้งคำถามที่จุดเริ่มต้นว่า “สิ่งที่เราทำอยู่นั้นมันถูกต้อง ถูกทาง และจำเป็นจริงๆแล้วหรือไม่?” 🌪️

เราต้องหนักแน่น ถึงแม้ว่าเรื่องเงินไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุด แต่มันคือน้ำมันหล่อลื่นที่ช่วยให้ทุกอย่างเดินไปได้ ✅

“มันไม่สำคัญว่าคุณจะเริ่มต้นอย่างไร ทั้งหมดทั้งมวลคือคุณจบมันอย่างไร” และมันก็จะใช้ได้ดีเลยกับการประชุมครั้งหน้าของเรา 👏🏼

เราทำแบบนั้นได้จริงมั้ย? ไม่แน่ใจแต่มันก็ดีกว่าที่ไม่คิดจะทำ ดังนั้นอย่าหยุดฝัน และอย่าหยุดขายความฝัน ⭐️

เพราะในฐานะองค์กร ทรัพยากร กระบวนการ เทคโนโลยีเพียงเท่านั้นไม่สามารถการันตีว่าเราจะส่งต่อประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าได้ ☘️

จะเลือกทำ 10% หรือ 10 เท่ามันก็เหนื่อยไม่แพ้กัน ถ้าเหนื่อยแล้วได้ผลลัพธ์น้อย … จะทำไปเพื่ออะไร ✋🏽

ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจที่เราไม่ได้มีทรัพยากร เวลา เงินทุน และกำลังพลมากมายนัก เราต้องเลือกที่จะเติบโตและขยายตัว … 💪🏽