Business

🧊 ติดตามผลงาน

มืออาชีพจะติดตามผลงานเสมอ มืออาชีพจะกล้าเริ่มต้นบทสนทนาที่ยากๆ สิ่งสำคัญที่สุดคือมืออาชีพจะไม่เงียบหายไปกับสายลม

การบอกข้อมูลแบบเฉพาะเจาะจงมันก็ดีอยู่ แต่หลายครั้งตัวเลขอย่างเดียวมันสร้างความสับสนให้เกิดขึ้น ตัวเลขมันยากต่อการทำความเข้าใจ 🥗

นี่คือสิ่งที่ฉันคิดว่ามีความเฉพาะตัวมาก สิ่งนี้ช่วยสร้างความแตกต่างที่แบ่งแยกเราออกจากองค์กรอื่นทั่วไป และฉันภูมิใจมากที่จะได้พูดแบบนี้ 🪸

การไล่คนออกหนึ่งคนไม่ส่งผลกระทบอะไรต่อพฤติกรรมขององค์กรเลยแม้แต่นิดเดียว … เพราะคนหายไปแต่แนวคิดเดิมๆยังคงอยู่ 🪼

ถ้าเราเชื่อแบบนี้ เราจะไม่เชื่อในการสร้างทีมที่มีคนเก่งและคนไม่เก่งอยู่ด้วยกัน คนขยันและคนขี้เกียจในทีมเดียวกัน 🏈

“มันยังคุ้มค่าที่จะทำอยู่มั้ย?” - คือคำถามเชิงคุณภาพที่ผู้นำทุกคนควรตอบได้โดยไม่ต้องพึ่งพาข้อมูลเชิงปริมาณที่ละเอียดยิบ 🍒

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง 🥝

มันเป็นต้นเหตุของผลงานที่ตกต่ำ ความรู้สึกที่ไร้คุณค่า ตามมาด้วยความเบื่อหน่ายที่จะทำงานต่อไป และมันเกิดขึ้นได้กับทุกคน ✋🏽

ทำไมถึงไม่แคร์ เพราะไม่มีแรงจูงใจจากภายใน เพราะคิดและต้องการในสิ่งที่ต่างกัน 🌪️

การประชุมไหนที่เริ่มต้นด้วยคำถามนี้มีโอกาสสูงที่จะจบไม่สวย … ใช้เวลานานเกินจำเป็น ไร้ประสิทธิภาพใดๆ 👒