Piyorot

✍🏼 สตาร์ทอัพกับการฝากขาย

การฝากขายมีสองแบบ 1️⃣ “เราฝากให้เขาขาย” หรือ 2️⃣ “เรามาแลกกันขายนะ” - ทุกครั้งทุกที่ทุกเวลา ข้อสองไม่ใช่ทางเลือกที่ดีเลยครับ 🖐🏼🙅🏼

✍🏼 เรามีลูกค้าแบบไหน? - ไคลเอ้นท์หรือคัสตอมเม่อร์

ไคลเอ้นท์คือกลุ่มคนที่จ้างให้เราแก้ไขปัญหาที่เฉพาะเจาะจงบางอย่างให้ คัสตอมเม่อร์คือกลุ่มคนที่ซื้อสินค้าหรือบริการที่เราสร้างขึ้นมาแล้ว 👔

✍🏼 โปรดักท์ เมเนเจอร์กับการสร้างความได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรม

เมื่อข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) นั้นกำลังจะไม่มีตัวตนอีกต่อไปเพราะมันถูกก๊อบปี้ไปหมดแล้ว เราจะทำอย่างไรดี? 🥊

✍🏼 การเปรียบเทียบตัวเลขกับความก้าวหน้าของงาน

“You get the behavior you reward” — “คุณจะได้พฤติกรรมอย่างที่คุณให้รางวัล” 🏆🥇🎖… ถ้าเราให้ความดีความชอบกับเรื่องตัวเลข เราจะได้ตัวเลข … และได้ “แค่” ตัวเลข

✍🏼 ปฏิเสธ

เมื่อใครสักคนตอบปฏิเสธเรา … 🙅🏼‍♂️⛔️👎🏼🙉 พวกเขาปฏิเสธอะไร? แล้วเราควรจะรู้สึกอย่างไร?

✍🏼 โปรดักท์ เมเนเจอร์ผู้ขายฝัน

โปรดักท์ เมเนเจอร์คือคนที่ต้องกล้าฝัน และที่สำคัญไปกว่านั้นคือต้องกล้าขายฝัน เพื่อรวบรวมคนใกล้ตัวให้เข้ามาร่วมเส้นทางแห่งอนาคตด้วยกัน 🏞

✍🏼 การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าอย่างแท้จริง

สร้างวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าไม่จำเป็นต้องเล่นใหญ่ ไม่ต้องป่าวประกาศ ไม่ต้องลงทุนเยอะ แค่ใส่ใจในรายละเอียดการทำงานให้มากขึ้นก็พอ 🥰

✍🏼 โปรดักท์ เมเนเจอร์กับทักษะที่จำเป็น

โปรดักท์ เมเนเจอร์คือคนที่จะก้าวไปเป็นซีอีโอในอนาคต 👑 เราจำเป็นจะต้องรู้อะไรหลายเรื่องไม่ใช่แค่เทคนิค ลองดูว่าเรามีพลังพิเศษแบบนี้บ้างแล้วหรือยัง