✅ เช็คลิสต์ของโปรเจกต์ เมเนเจอร์
นิยามคำว่า “โปรเจกต์” นั้นกว้างกว่าแค่ซอฟต์แวร์ โค๊ด เทส บั๊ก และรีลีส 👻
นิยามคำว่า “โปรเจกต์” นั้นกว้างกว่าแค่ซอฟต์แวร์ โค๊ด เทส บั๊ก และรีลีส 👻
มีคนกล่าวว่าโปรเจกต์ เมเนเจอร์มีหน้าที่ “บอกต่อ” คือใครพูดอะไรมาเราก็ไปพูดต่อให้คนใหญ่คนโตฟัง … ฟังดูแล้วไม่ค่อยน่าภูมิใจเท่าไร จริงมั้ย 😔
สี่แนวทางที่ช่วยประหยัดเวลาและพลังงานที่ต้องใช้ในแต่ละวันเพื่อทำงานยิบย่อยที่ให้ผลตอบแทนน้อย เปลี่ยนเป็นทำน้อยแบบเน้นๆ เพื่อผลลัพธ์เน้นๆ🍖🍗
เมื่อแม่นไม่ได้ ก็มั่วอย่างมีศิลปะซะหน่อยดีกว่า 🤕
เมื่อเราคิดว่า “ง่าย” อย่าเพิ่งสรุปว่ามัน “ง่าย” 🥲
ข้อผิดพลาดที่สุดของการประเมินเวลาคือมองโลกในแง่ดีเกินไป 🥺
เพราะคาดคะเนได้ยาก การสร้างซอฟต์แวร์จึงซับซ้อนและมีปัจจัยเสี่ยงต่อความล้มเหลวมาก 😥
เวลาทุกนาทีที่หมดในการทำโปรเจกต์ถูกใช้ไปเพื่อป้องกันและกำจัดความเสี่ยง มันจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่เราจะไม่มองข้ามเรื่องนี้ 🕶👓
นี่คือการบริหารโครงการที่ดีจริงหรอ? ตอบไม่ได้ … แต่ที่แน่ๆคือมันเป็นเรื่องปกติมาก 😅
เรื่องแบบนี้บางครั้งมันก็อยู่ที่ความเร็ว (ยิ่งเร็วยิ่งดี) แต่หลายครั้งมันเป็นเรื่องของความน่าเชื่อถือ 👍🏽