✍🏼 ความอันตรายของ “ฉันรู้ทุกอย่าง”
รู้มากกว่าคือเก่งกว่า vs. รู้ลึกกว่าคือเก่งกว่า … เลือกข้อไหน? 🤨
รู้มากกว่าคือเก่งกว่า vs. รู้ลึกกว่าคือเก่งกว่า … เลือกข้อไหน? 🤨
สำหรับบางคน … โปรดักทิวิตี้เริ่มต้นที่สมองไม่ใช่กำลังกาย 🧠 > 💪🏽
เป้าหมายของเราคือสร้างทีมที่มีซุปเปอร์พาวเวอร์ที่มีบลายน์โซนให้น้อยที่สุด 💪🏽
กระบวนการไม่เคยเป็นเป้าหมายปลายทางแต่เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้เราไปถึงฝั่งฝัน มันจะดีได้แค่เท่ากับคนที่กำหนด, ทำตาม และประยุกต์ใช้มัน 🛵
การขัดจังหวะมีอยู่ทุกที่ทุกเวลาในองค์กรแบบนี้ … อืมม การที่ทำงานอะไรไม่ค่อยจะเสร็จตรงเวลาก็ไม่ใช่เรื่องเซอร์ไพร้ส์ 👎🏽
Result-Oriented เน้นการวัดผลกดดันทีมงานให้ทำให้ดีขึ้น มากขึ้น เร็วขึ้น … คำถามคือเพื่ออะไร หนึ่งปีจากนี้ เรื่องนี้ยังสำคัญอยู่มั้ย? 🔭
เหตุผลที่ถูกต้องในการเพิ่มสมาชิกในทีม …เรากำลังเผชิญหน้ากับปัญหาใหม่ และ/หรือเราต้องการกระจายงานจากบนลงล่างเท่านั้น 🧠👇🏽
คนทำงานเก่งหนึ่งคนดีกว่าคนที่ “พอ” ทำงานได้สองคน ยิ่งน้อย ยิ่งดี ยิ่งเร็ว ยิ่งมีประสิทธิภาพ … จำไว้ 🐜 🐁 🐿
บทสนทนาที่แตกต่างกันจากลักษณะนิสัยเฉพาะตัวของแต่ละบุคคล แต่มันคือความแตกต่างที่สามารถอยู่กันได้อย่างลงตัว ถ้าทุกคนทำหน้าที่ของตัวเองได้ดี 😁
ถ้าคิดมากก็ไม่ได้ช่วยให้เราเลือกได้ดีขึ้น ก็หยุดคิดและเลือกอย่างรวดเร็วจะดีกว่า 🧠