Culture

☝🏼 เราคือคนนั้นรึเปล่า?

มันคือสาเหตุที่เราต้องตอบปฏิเสธมากกว่าตอบตกลง เพราะไม่ใช่ว่าทุกโอกาสนั้นจะคู่ควร แค่บางโปรเจกต์เท่านั้นที่จะทำให้เราตื่นเต้นมากพอ 👏🏼

เพราะกระบวนการ วัฒนธรรม และคนที่อยู่ที่นี่ทำให้มันเป็นแบบนั้น - ด้วยการออกแบบที่ตั้งใจมาอย่างดี 👐🏼

การทำงานหนักเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ แต่ด้วยตำแหน่งหน้าที่ที่ต่างกัน … ความหนักหน่วงมันก็ต่างกัน และช่องว่างระหว่างสังคมก็เกิดขึ้น 👿

มันคือการแบ่งปันความรู้ การรู้จักเคารพในความเห็นของเพื่อนร่วมทีม การกระจายอำนาจการตัดสินใจ การสร้างความโปร่งใสในการทำงาน 👋🏽

ให้ทีมได้มีโฟกัสในการทำงานอย่างสงบและมีสมาธิดีกว่าจะเอาเวลามาคอยนั่งลุ้นว่า “มวยมาราธอนรอบนี้ใครจะเจ๋งกว่ากัน” 🥊

ห้าข้อนี้ก็น่าสนใจเอาไปคิดต่อสำหรับใครที่มีหน้าที่ “สร้างทีม” ที่รับผิดชอบการสร้างเทคโนโลยีให้โลกใบนี้ 🥪

วัฒนธรรม บรรยากาศ และกระบวนการทำงานที่ดีและสนุกคือจุดเริ่มต้นและเป็นสิ่งที่กำหนดเส้นทางให้เราเดินไปข้างหน้าอย่างมั่นคง ☀️

การไล่คนออกหนึ่งคนไม่ส่งผลกระทบอะไรต่อพฤติกรรมขององค์กรเลยแม้แต่นิดเดียว … เพราะคนหายไปแต่แนวคิดเดิมๆยังคงอยู่ 🪼

ถ้าเราเชื่อแบบนี้ เราจะไม่เชื่อในการสร้างทีมที่มีคนเก่งและคนไม่เก่งอยู่ด้วยกัน คนขยันและคนขี้เกียจในทีมเดียวกัน 🏈

“มันยังคุ้มค่าที่จะทำอยู่มั้ย?” - คือคำถามเชิงคุณภาพที่ผู้นำทุกคนควรตอบได้โดยไม่ต้องพึ่งพาข้อมูลเชิงปริมาณที่ละเอียดยิบ 🍒