CEO

✍🏼 พวกเขาทำสิ่งนี้และกำลังทำสิ่งนั้น

เราควรมองข้ามสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไม่ได้เพื่อมาสนใจเฉพาะสิ่งที่เราเปลี่ยนแปลงได้ เราต้องเชื่อมั่นในสิ่งที่เราทำและอนาคตที่อยากให้เป็น 👻

✍🏼 ลูกโซ่

ในฐานะผู้นำเราไม่ใช่คนที่จะมานั่งหาข้อดีไว้เชยชมตัวเอง เราต้องเล้งเป้าไปที่จุดอ่อน ข้อเสีย ข้อโซ่ที่เป็นตัวถ่วงความก้าวหน้า ⛓

✍🏼 สำคัญมากขนาดนั้น

การเลือกทำงานที่สำคัญคือหนึ่งในข้อดีของการเป็นทีมเล็กๆที่คล่องตัวและการเลือกทำงานที่สำคัญแบบนี้คือหนึ่งในปรัชญาในการดำเนินธุรกิจที่ดี 🙌🏼

✍🏼 อิสระแบบวงกลม

แทนที่จะให้คน 20% เป็นเจ้าของคำว่าอิสระ 80% ขององค์กร … ลองคิดใหม่ทำใหม่ให้คน 80% เป็นเจ้าของคำว่าอิสระ 80% ดูบ้างก็น่าจะดี 8️⃣0️⃣

✍🏼 ทีมงานคนสำคัญ

ถ้าในทีมเรามีคนสำคัญพิเศษ (🔑 Key Person) นั่นแปลว่ามีบางคนไม่สำคัญงั้นหรือ? ทำไมสมาชิกบางคนในทีมเราถึงไม่สำคัญล่ะ? 🤔

✍🏼 ไม่มีโหวต

เพราะการรันธุรกิจหรือการสร้างโปรดักท์ไม่ใช่เรื่องของประชาธิปไตย การโหวตลงคะแนนเสียงจึงไม่ใช่วิธีการตัดสินใจที่ดีเลย 👎🏽

✍🏼 สร้างบนความไม่แน่นอน

ความไม่แน่นอนคือจุดเริ่มต้นของไอเดีย แรงจูงใจในการคิดและทดลอง มันเป็นที่มาของความรู้สติปัญญาที่หาไม่ได้จากการทำงานอะไรที่ซ้ำเดิม 😇

✍🏼 เศรษฐกิจแบบผลลัพธ์

คนกลุ่มแรกได้รับผลตอบแทนจากเวลาและความพยายามที่ใส่ลงไป คนกลุ่มสองจะได้ผลตอบแทนเมื่อเห็นผลลัพธ์ชัดเจนเท่านั้น … สองโลก สองอารมณ์ 🏢