👋🏽 ฉันต้องการโปรเจกต์ เมเนเจอร์
โปรเจกต์ เมเนเจอร์ที่ดีจะเป็นสมาชิกในทีมที่มีคุณค่ามาก ถ้าพวกเขาได้รับโอกาสทำงานที่เหมาะสม อย่าคิดว่าพวกเขาเป็นแค่ “คนกลาง” 👒
โปรเจกต์ เมเนเจอร์ที่ดีจะเป็นสมาชิกในทีมที่มีคุณค่ามาก ถ้าพวกเขาได้รับโอกาสทำงานที่เหมาะสม อย่าคิดว่าพวกเขาเป็นแค่ “คนกลาง” 👒
เราเองไม่ควรยึดติดกับสิ่งใหม่มากเกินไป พยายามที่จะบีบบังคับตัวเองให้ทำงานเก่าที่ดูยุ่งเหยิงบ้างในบางครั้งคราว 🧠
สิ่งสำคัญกับเรื่องนี้คือ มันไม่มีงานไหนที่ไร้ค่าหรอก ถ้าเราเลิกหยุดคิดถึงแต่ตัวเอง 🫀
ในเมื่อการตัดสินใจปฏิเสธหรือตอบรับคำชวนของใครสักคนนั้นเป็นอำนาจตัดสินใจของเจ้าตัวแบบ 100% คำว่า “ดึงคน” หรือ “กวาดทีม” จึงไม่มีอยู่จริง 😬
หลายครั้งเราไม่ได้ทำงานเพียงด้านเดียว แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องปกติเท่าไรถ้าเราต้องถูกบังคับให้ทำอะไรที่เราไม่ถนัดตลอดเวลา ✨
“ทุกบริษัทจำเป็นต้องมีการบริหารโครงการแต่นั่นไม่ได้แปลว่าทุกบริษัทต้องมีผู้จัดการโครงการ” 😐
และมันก็เป็นหน้าที่รับผิดชอบของหัวหน้างานที่ต้องช่วยวางแผนและติดตามผลตรงนี้อย่างจริงจัง 🙋🏽♂️
ถ้าจะมองหา “มืออาชีพ” … ถามตัวเองดูว่าคนนี้รักษาสัญญากับเรามั้ย? 🖐🏼
อย่าแค่พยายามมองหาคำว่า “เลิฟ” จากงานที่ทำ … มองหาคำว่า “พราวด์” เพิ่มไปด้วยจะดีกว่า ❤️
ถ้าอยากเรียนรู้จริงๆทำไมต้องรอให้คนอื่นเปิดทางให้ นั่นแหละประเด็น … ถ้าอยากเรียนรู้จริงๆทำไมไม่ลงมือทำเองตอนนี้เลย 😎