Product

👆🏼 ตัวชี้วัด

ทำอะไจล์แต่มีข้อสงสัยเมื่อมาถึงทางแยกที่ต้องเลือก … ให้เลือกความสุขของคนที่เกี่ยวข้องกับงานนี้ไว้เสมอ แล้วทุกอย่างจะเข้ารูปเข้ารอยเอง 👒

👉🏼 ฟีเจอร์ถัดๆไป

มันไม่มีทางจะสมบูรณ์แบบและนั่นไม่ใช่สาระสำคัญที่เราต้องพยายามขวนขวายหา สิ่งที่เราทำที่นี่ตรงนี้คือการหาวิธีที่จะเรียนรู้ปรับตัวและพัฒนา 👏🏼

🖥️ เอ็มวีพี 2024

ถ้ามันต้องมีฟีเจอร์เยอะมันก็ต้องเยอะ ถ้ามันจะใช้เวลานานสักนิดก็ต้องเป็นตามนั้น … จำไว้ว่าทุกอย่างต้องมีเหตุผลและลูกค้ากับผู้ใช้ต้องมาก่อน 🌶️

4️⃣ ภายในสี่สัปดาห์

การมีกรอบเวลาที่ชัดเจนและบีบรัดจะช่วยให้เรามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และนั่นอาจจะเป็นเหตุผลที่ทำไมแฮกกะธอน (Hackathon) ถึงเวิร์ค 🏃🏼‍♂️

🪑 ห้ามนั่ง?

คำตอบจากทุกคำถามชี้ให้เห็นได้ว่า … ทีมนี้กำลังสร้างกระบวนการ (Process) หรือสินค้า (Product) 👀

📦 งานในกล่อง

“ถ้าอยากให้ทีมทำงานได้ดีมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว … สมาชิกทุกคนต้องมีความเข้าใจในเนื้องานตามความเหมาะสม” 🪻

🌈 ข้อมูลเพื่ออะไร?

ถ้าไม่มีแผน ถ้าไม่คิดจะเทคแอคชั่นอะไร … แล้วจะเก็บข้อมูลและวัดผลเรื่องพวกนั้นไปให้เสียเวลาเสียพลังงานทำไม? 🪭

💨 เปลี่ยนเร็วเกินไป

การหมุนงาน “บ่อย”เกินไปไม่ใช่เรื่องดี ตรงข้ามเลยเพราะมันคือตัวการที่ขัดขวางการเดินไปข้างหน้าของเรา 🪐

🤖 วันหนึ่งวัน

กระบวนการที่ไม่คล่องตัว การประชุมที่พร่ำเพรื่อ งานแปลกประหลาดที่ไม่เข้าท่าที่มาเบียดบังเวลาที่เราจะได้ทำหน้าที่ผู้สร้างอย่างแท้จริง 🤛🏽

🎱 อย่าคาดหวังว่าใครจะทำตาม

ใจความสำคัญไม่ใช่การบังคับให้ทุกคนทำตามทุแต่เป็นการทำให้มั่นใจว่าในทุกขั้นตอนจะมีใครซักคนเป็นเจ้าของและรับผิดชอบสิ่งที่เกิดขึ้น 🪀