Article

✍🏼 ไล่คน vs. ไล่แผน

เราไม่ต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดยิบ แต่ต้องการแผนธุรกิจที่ดีพอที่จะเริ่มต้น เราต้องการทัศนคติที่พร้อมรับความจริง และเชื่อมั่นในคนมากขึ้น 🤡

ถ้างานนี้เขียนสเปคมาแล้ว ถ้างานนี้เร่งรีบจนเกินงาม ถ้างานนี้ถูกตัดสินด้วยราคาเพียงอย่างเดียว - เซย์ กู๊ดบายด้วยความมั่นใจเลยจ้า ✋🏼✌🏼

ว่ากันด้วยเรื่องโต๊ะทำงานของเรา ทำไมใครๆก็อยากได้โต๊ะหัวมุม? 🤔🧑🏽‍💻

ทั้งเฟิร์สและฟาสต์คือเงื่อนไขในอุดมคติ แต่ถ้าต้องเลือก … ฟาสต์ดีกว่าเฟิร์สชัดเจน ⚡️

การส่งมอบงานที่ดีที่สุดให้ลูกค้ารายแรกได้นั้นน่าภูมิใจและส่งผลดีกับบริษัทมากกว่าการกวาดต้อนลูกค้ามาได้ 10 รายแต่ส่งมอบอะไรไม่ได้เลย 🙆🏼‍♂️

ในฐานะผู้นำเราไม่ใช่คนที่จะมานั่งหาข้อดีไว้เชยชมตัวเอง เราต้องเล้งเป้าไปที่จุดอ่อน ข้อเสีย ข้อโซ่ที่เป็นตัวถ่วงความก้าวหน้า ⛓

การเลือกทำงานที่สำคัญคือหนึ่งในข้อดีของการเป็นทีมเล็กๆที่คล่องตัวและการเลือกทำงานที่สำคัญแบบนี้คือหนึ่งในปรัชญาในการดำเนินธุรกิจที่ดี 🙌🏼

เป้าหมายที่ดีต้องท้าทายและฟังดูยิ่งใหญ่อลังการไปพร้อมๆกัน โครงการส่งคนไปดวงจันทร์ของนาซ่า 🌑 หรือโครงการส่งของอิลอน มักส์ 👨🏻‍🚀

การทำงานนั้นโมเมนตัมสำคัญที่สุด อยู่นิ่งๆยอดขายไม่เดินมันก็เฉื่อยกันหมด ถ้าเริ่มมีกิจกรรมให้ทำอย่างต่อเนื่องผลงานก็จะไหลมาเทมาเอง 🔥

มันเหมือนเป็นความรู้สึกลึกๆในใจที่บอกว่า “อย่าเพิ่งเสียสละหุ้นขนาดนั้นตอนนี้ ถ่วงไว้ ยื้อไว้ให้นานที่สุดแล้วจะดีเอง” 🤔