Piyorot

😬 ยากและง่าย

ในหลากหลายองค์ประกอบและบริบท คำตอบนี้ไม่มีขาวและดำ ถูกหรือผิด มันอยู่ที่เราเลือกจะเดินทางไหน อย่างไรก็ตาม ข้อคิดที่น่าสนใจนั้นมีอยู่ 🐙

“เราจะดีได้เท่ากับองค์กรของเรา” และ “องค์กรก็จะดีได้เท่ากับตัวเรา” เช่นกัน มันเป็นสมการมุมกลับที่ส่งเสริมและหักล้างซึ่งกันและกันเสมอ 🥳

กองทัพเดินได้ด้วยท้อง บริษัทก็เดินได้ด้วยเงิน ไม่มีเงินก็ไม่มีเราไม่มีทีมไม่มีโปรดักท์และไม่มีทางที่วิสัยทัศน์ของเราจะเป็นจริงได้ 🪖

เราต้องพยายามบอกตัวเองเสมอว่าก่อนจะเก่งเรื่องใช้เงิน ต้องพยายามเก่งเรื่องหาเงินก่อน เราต้องสร้างพื้นฐานในการทำธุรกิจที่ยั่งยืนให้ได้ก่อน ✊

กลยุทธ์การเจาะตลาดให้ได้ 18% ไม่จำเป็นต้องก้าวไปหาแมส … เราเลือกจะเป็น “นิช” ได้ นิชสำหรับคนเฉพาะกลุ่ม นิชสำหรับใครที่ชอบในงานที่เราทำ 🔕

ความยั่งยืนไม่ได้ถูกวัดด้วยเงินที่อยู่ในบัญชีธนาคารแต่มันรวมถึงอิสระและความรู้สึกเติมเต็มในชีวิตที่ซื้อไม่ได้ง่ายๆด้วยเงิน 😇

ถ้าถามว่าเราควรพูดอะไรเป็นสิ่งแรกเพื่อให้ขายสินค้าได้ ก็ไม่แน่ใจ แต่ถ้าถามว่าเราควรพูดเรื่องอะไรเป็นอย่างสุดท้ายตอบได้เลยว่าเรื่องเงิน 🙋🏻‍♀️

การวิเคราะห์ว่าความผิดพลาดมันมีอะไรบ้างที่เป็นไปได้ เราจะเก่งขึ้นในการมองสถานการณ์และสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมกับตัวเองขึ้นมาได้ 🔒

สตาร์ทอัพอยู่บนความไม่แน่นอนและมีโอกาสล้มเหลวสูงถึง 90% … บางทีในฐานะผู้นำการคิดแค่สองเดือนข้างหน้าก็ไม่ใช่เรื่องผิดแต่มันคือความจำเป็น 🌪️

ไม่ใช่เพราะเธอโง่ ไม่ใช่เพราะเธอสมองช้า ไม่ใช่เพราะเธอขี้เกียจ แล้วก็ไม่ใช่เพราะเธอนิสัยไม่ดี 😔