Piyorot

👆🏼 10 เท่า

จะเลือกทำ 10% หรือ 10 เท่ามันก็เหนื่อยไม่แพ้กัน ถ้าเหนื่อยแล้วได้ผลลัพธ์น้อย … จะทำไปเพื่ออะไร ✋🏽

ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจที่เราไม่ได้มีทรัพยากร เวลา เงินทุน และกำลังพลมากมายนัก เราต้องเลือกที่จะเติบโตและขยายตัว … 💪🏽

การปฏิบัติต่อทุกคนด้วยการให้เกียรติ ด้วยการเตรียมตัวให้พร้อมเมื่อถูกปฏิเสธ และเรียนรู้ที่จะโน้มน้าวมากกว่าหลอกลวง 🫀

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️

“อะไรคือสิ่งทั่วไปที่สร้างโฟกัสในตอนนี้ให้เราได้ ในเวลาเดียวกันมันก็ช่วยเตรียมแผนสองแผนสามไว้ให้เราไปในตัว”? 🎆

และแล้วห้าปีผ่านไป … องค์กรนี้ยังแก้ปัญหาเดิมไม่ได้แต่ต้องเสียเงินจากการไม่เทคแอคชั่นอะไรเลยไปหลายสิบล้านบาท 🔴

การตั้งราคาขั้นบันไดที่ดูเหมือนจะไม่มีอะไรแตกต่างกับจำนวนผู้ใช้น้อยๆ แต่ถ้าผู้ใช้เยอะขึ้นเรื่อยๆละ? 🙈

ถ้าเป็นวันทำงานแล้วเกิดไร้เป้าหมายรายวันก็ย้อนกลับไปทำงานที่มันค้างคาอยู่อีกเป็นร้อยอย่างให้คืบหน้าสักหน่อย ⛵️

ฟีเจอร์ไหนสำคัญกว่ากัน? … ต้องถามว่าทำให้ใครใช้? 🛸