Piyorot

✨ รูปแบบการทำงานกับโอกาสความสำเร็จ

สตาร์ทอัพในองค์กรใหญ่ เริ่มต้นดี ไอเดียงาม เป้าหมายเริ่ด สุดท้ายจะไปโลดหรือล้มเหลวมันก็อยู่ที่ว่า เรายังต้องยึดติดสิ่งเดิมๆที่บ้านใหญ่ 🪻

เราไม่ได้อยู่ในธุรกิจเพื่อที่จะมีลูกค้ามากที่สุด เราอยู่ในธุรกิจเพื่อจะทำเงินและกำไรให้ได้มากที่สุด 🪐

การจะแตกต่างได้นั้นเริ่มต้นด้วยการสร้างมุมมองของฉันเพราะฉันคิดแบบนี้ ฉันจึงทำแบบนี้ เพราะฉันเชื่อเรื่องนี้ ฉันจึงเลือกแนวทางนี้ 😬

ต้นทุนเท่าไร? ต้องจ่ายแค่ไหน? เหนื่อยมากมั้ย? - ถ้าคิดว่ามันคุ้มค่า เรื่องเหล่านั้นไม่ใช่ประเด็นสำคัญในตอนเริ่มต้น 🦁

มันจะเหลือสาเหตุอะไรที่เราต้องมาทำงานร่วมกันพร้อมกันที่ออฟฟิศอีกหละ? ในเมื่อการตัดสินใจก็ถูกจัดการแบบดิจิตอลไปแล้ว 🖥️

ความแตกต่างที่มีคุณค่าถูกสร้างได้ด้วยการไม่พยายามขายจนเกินงาม … เราต้องระลึกอยู่เสมอว่าเรามาเพื่อช่วยแก้ปัญหาไม่ใช้มา “แอบ” ล้วงเอาเงิน 🍕

เราไม่ต้องกระเสือกกระสนมากเพื่อคำว่าคนแรก เราไม่ต้องตื่นตระหนกว่าเราไม่ใช่คนแรก … มันเป็นเรื่องดีมากกว่าเรื่องเสียในกรณีนี้ 🥟

เราพร้อมมั้ยที่จะเจ็บปวดในช่วงแรกเพื่อสละเวลาอันมีค่าในการทำงานของเรามาเพื่อสิ่งนี้? 🎒

หลายคนหลายทีมโฟกัสผิดจุด … ด้วยการพูดเรื่องหลังซื้อในช่วงเวลาที่ต้องการให้ลูกค้าสั่งซื้อ 🐼

เพราะดีมานด์ที่ไม่เคยได้รับการเติมเต็ม … เมื่อมีสิ่งสดใหม่และดีพอเข้ามามันจึงเกิดการปะทุและระเบิดตัวของตลาดอย่างที่เราจะคาดไม่ถึง 🤙🏾