💣 เริ่มจากความเสี่ยง
เวลาทุกนาทีที่หมดในการทำโปรเจกต์ถูกใช้ไปเพื่อป้องกันและกำจัดความเสี่ยง มันจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่เราจะไม่มองข้ามเรื่องนี้ 🕶👓
Piyorot
✌🏼 2.5 เท่า
เรื่องแบบนี้บางครั้งมันก็อยู่ที่ความเร็ว (ยิ่งเร็วยิ่งดี) แต่หลายครั้งมันเป็นเรื่องของความน่าเชื่อถือ 👍🏽
😇 แปดด้าน
แนวทางที่ถูกต้องไม่ใช่การกำจัดความรู้สึกที่เป็นลบออกไป แต่มันคือการเรียนรู้ที่จะอยู่กับความเป็นจริงทั้งทางบวกและลบอย่างสมดุล ⚖️
👍🏽 โปรเจกต์ เมเนเจอร์ที่ดีขึ้น
เป็นโปรเจกต์ เมเนเจอร์ที่ดีขึ้นด้วยแนวคิด ไม่ใช่แค่ความรู้และความลุ่มหลงในอำนาจ 😇
😎 สองทักษะสำคัญของโปรเจกต์ เมเนเจอร์
คำว่าความเป็นผู้นำและความสัมพันธ์ที่ดีสำคัญที่สุด และมันคุ้มค่าที่สุดถ้าเราจะพัฒนาตัวเองให้มีสองคำนี้อยู่ในคุณสมบัติประจำตัว 👌🏽
⚜️ ฉาบทอง
Scope Creep สาเหตุอาจจะไม่ใช่ที่ลูกค้าอยากได้นั่นนี่เพิ่มเติม … มันอาจจะเป็นเพราะทีมเราเองอยากใส่นั่นนี่เข้าไปจนล้นเกินความจำเป็นก็ได้ 😐
📏 การเอสติเมทที่ดีที่สุด
“ผมทราบเดดไลน์ดีครับ และผมจะพยายามทำอย่างเต็มความสามารถให้เสร็จทันตามนั้น” 🥲
🐳 ขนาด … นั้นสำคัญ
ขนาดของทีม … เรื่องนี้สิน่าสนใจ จากประสบการณ์การทำงานมาสิบกว่าปีชี้ให้เห็นว่าทีมที่มีสมาชิกสามถึงสี่คนสร้างผลงานที่ดีออกมาได้เร็วที่สุด 🎊