Skill

✍🏼 ตำแหน่ง, ไม่ใช่บุคคล

เบื้องหลังการเลือกนั้น … ตำแหน่งมีบทบาทสำคัญเสมอ คนที่ถูกเลือกต้องมีส่วนร่วมไม่ทางใดก็ทางนึงในการผลักดันเป้าหมายให้เป็นจริง 👩🏼‍🦰👦🏻

ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม … อย่าคิดดูถูกว่าเขาไร้ความสามารถในการทำสิ่งนั้นสิ่งนี้ มันเป็นเรื่องต้องห้าม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนที่เป็นผู้นำ ✌🏼

กุญแจสำคัญดอกแรกคืองานต้องใหญ่ต้องมีความหมายต้องเห็นผลลัพธ์ในตัวเอง 🔑 กุญแจสำคัญดอกที่สองคือ “ด้วยตัวคนเดียว” 🗝

การเลือกมุมคำถามที่สร้างสรรค์ การสรรหารูปประโยคอย่างใส่ใจ มันช่วยสร้างบรรยากาศการพูดคุยที่อบอุ่นได้อย่างมาก ✌🏼

เราต้องระบุตำแหน่งแล้วค่อยเลือกคนที่เหมาะสม เราต้องถามตัวเองว่า “ตำแหน่งนี้จำเป็นหรือไม่” ไม่ใช่ “คนคนนี้จำเป็นหรือไม่” 💼

โปรดักท์ เมเนเจอร์คือคนที่จะก้าวไปเป็นซีอีโอในอนาคต 👑 เราจำเป็นจะต้องรู้อะไรหลายเรื่องไม่ใช่แค่เทคนิค ลองดูว่าเรามีพลังพิเศษแบบนี้บ้างแล้วหรือยัง

เดินไปคุยกับดีเวลลอปเปอร์คนแรก - ทำไม่ได้หรอกครับแบบนี้หนะ (เชื่อ) คุยกับเทสเตอร์คนแรก - เทสครบแล้วจริงๆ (เชื่อ) - จะไหวมั้ยเนี่ยะ 🤦🏼‍♂️