✍🏼 ขบวนพาเหรดแห่งความน่าเศร้า
โปรเจกต์ เมเนเจอร์ งานของเราไม่ได้เริ่มต้นจาก 100 แต่จาก 0 หน้าที่ของเราไม่ใช่ป้องกันไม่ให้โปรเจกต์ล้มเหลวเพราะมันล้มเหลวมาแต่แรกแล้ว 🥳
โปรเจกต์ เมเนเจอร์ งานของเราไม่ได้เริ่มต้นจาก 100 แต่จาก 0 หน้าที่ของเราไม่ใช่ป้องกันไม่ให้โปรเจกต์ล้มเหลวเพราะมันล้มเหลวมาแต่แรกแล้ว 🥳
อย่าอายที่พ่ายแพ้และเป็นอันดับที่สอง … จงรู้สึกผิดที่ไม่กล้าลงแข่งมากกว่า ✌🏼
เราไม่ต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดยิบ แต่ต้องการแผนธุรกิจที่ดีพอที่จะเริ่มต้น เราต้องการทัศนคติที่พร้อมรับความจริง และเชื่อมั่นในคนมากขึ้น 🤡
ถ้างานนี้เขียนสเปคมาแล้ว ถ้างานนี้เร่งรีบจนเกินงาม ถ้างานนี้ถูกตัดสินด้วยราคาเพียงอย่างเดียว - เซย์ กู๊ดบายด้วยความมั่นใจเลยจ้า ✋🏼✌🏼
เมื่อเราเริ่มตั้งข้อสงสัยในความสามารถของตัวเองและทีมงาน มันเป็นสัญญาณอันตรายที่สุดที่มีต่อความเป็นไปของธุรกิจหรือบริษัทที่เราดูแลอยู่ 🥺
จนกว่ามันจะเกิดขึ้นจริง ทุกอย่างเป็นแค่ “ความคิดเห็น”, “สมมติฐาน”, และอย่างมากก็เป็นแค่ “การคาดเดา” ของเรา มันจึงอาจจะถูกหรือผิดก็ได้ 🙄
มันไม่ใช่ขนาดของลูกค้า พวกเขาฉลาดแค่ไหน พวกเขากระเป๋าหนักมั้ย มันคือเรื่องว่าสินค้านี้ช่วยเพิ่มรายได้ให้พวกเขาได้หรือไม่ ดีและเร็วแค่ไหน ☄️
ความสำเร็จอย่างยั่งยืนต้องมาจากความสมบูรณ์และแข็งแรงของปัจจัยภายใน … ปัจจัยที่เราเลือกออกแบบสร้างและรักษามันไว้ได้ด้วยตัวเอง 😎
ความเชื่อที่ว่าทำงานหนักแล้วจะประสบความสำเร็จนั้นไม่จริงเสมอไป … เมื่อหนักหมายถึงมากไป 🧱🪨
ถ้าถามว่าอะไรทำให้เราล้มเหลว … ผมก็คงตอบได้ว่ามันคือความกลัวที่จะล้มเหลวนั่นแหละที่ทำให้เราล้มเหลว 🙊