Culture

✍🏼 ไม่คุ้มค่า

เมื่อทุกคนมองเห็นร่วมกันว่า “การเปลี่ยนแปลงนั้นเจ็บปวดกว่าการจมอยู่กับปัญหา” 🙌🏼

เราหาประโยชน์จากอาคารได้อย่างจำกัดแต่กับสิ่งที่มองไม่เห็นอย่างการลงทุนในคนนั้นมันไม่มีขีดจำกัด สิ่งที่มองไม่เห็นให้ผลตอบแทนที่ยั่งยืนกว่า 🪐

ทำไมนวัตกรรมถึงเกิดยากในองค์กรใหญ่ที่เก่าและแก่? อยากได้คำตอบก็ลองมองไปรอบๆตัวดูว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจเป็นใคร และพวกเขาเป็นคนแบบไหน 😌

บทสนทนาที่แตกต่างกันจากลักษณะนิสัยเฉพาะตัวของแต่ละบุคคล แต่มันคือความแตกต่างที่สามารถอยู่กันได้อย่างลงตัว ถ้าทุกคนทำหน้าที่ของตัวเองได้ดี 😁

ทุกอย่างที่จะเกิดขึ้นพรุ่งนี้ไม่ได้มาจากการกระทำอย่างเดียว ครั้งเดียว โดยคนเดียว ความหายนะมันก่อตัวทีละนิดจากการไม่ใส่ใจของคนทีละคน 😩

อย่าทำแบบนี้เลย อย่าเรียกเขาว่า “โคออดิเนเตอร์” เปลี่ยนใหม่เป็น “แอสซิสแตนท์ โปรเจกต์ เมเนเจอร์” จะได้มั้ย? 🥺

สาเหตุสำคัญของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในทีม, ระหว่างทีม, และในองค์กรคือการมองลำดับความสำคัญของงานที่ต่างกัน 👊🏼

การกำหนดตัวเลขไม่ใช่เรื่องผิด มันจะผิดก็ตรงให้ความสนใจและทุ่มเทพลังงานทั้งหมดไปกับตัวเลขนั่นแหละ 💯

เราไม่ต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดยิบ แต่ต้องการแผนธุรกิจที่ดีพอที่จะเริ่มต้น เราต้องการทัศนคติที่พร้อมรับความจริง และเชื่อมั่นในคนมากขึ้น 🤡

เราในฐานองค์กรพอใจกับความเป็นไปในทุกวันนี้มาแค่ไหน … และเราน่าจะเริ่มมองเห็นแล้วว่าอะไรที่เป็นปัญหา - คน กระบวนการ หรือวัฒนธรรม 👨🏻‍🦱👩🏼‍