💆🏼♂️ ไม่แปลกใจ
เยอะแต่ก็ชิน ชินในแบบที่สามารถดำเนินชีวิตด้วยใจที่ไม่ว้าวุ่นว่าวันนี้เขาจะมาไม้ไหน 👌🏽
เยอะแต่ก็ชิน ชินในแบบที่สามารถดำเนินชีวิตด้วยใจที่ไม่ว้าวุ่นว่าวันนี้เขาจะมาไม้ไหน 👌🏽
เพราะการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนต้องการเวลาทั้งสิ้น … ความเข้มข้นแค่ชั่วคราวจึงส่งผลน้อยมากต่อเป้าหมายระยะยาว 💁🏽
ทุกครั้งที่คำว่า “โดยทั่วไปแล้ว” หลุดออกจากปากของเรา … ลึกๆแล้วเราก็รู้แก่ใจว่ามันใช้กับสถานการณ์ปัจจุบันตรงหน้าไม่ได้ 👎🏽
กุญแจสำคัญของการสร้างทีมที่เข้มแข็งคือความสมดุลของคนสั่งงานและคนทำงาน … ไม่ใช่แค่ระดับบริษัทหรือองค์กร แม้แต่ระดับทีมงานของเราเองก็เช่นกัน 💂🏼♂️
เมื่อเราต้องกลับมาคิดให้หนักอีกครั้งว่าเราจะทำยังไงต่อไป 🤔
การขัดจังหวะมีอยู่ทุกที่ทุกเวลาในองค์กรแบบนี้ … อืมม การที่ทำงานอะไรไม่ค่อยจะเสร็จตรงเวลาก็ไม่ใช่เรื่องเซอร์ไพร้ส์ 👎🏽
การเริ่มต้นแบบไดนามิกและเสริมความเป็นสแตติกเข้าไปนั้นง่ายกว่า เปรียบเสมือนว่าการบังคับคนที่เดินมาตลอดชีวิตให้วิ่งนั้นยากเกินไปนั่นเอง 🏃🏾🏃🏼♂️
เราหาประโยชน์จากอาคารได้อย่างจำกัดแต่กับสิ่งที่มองไม่เห็นอย่างการลงทุนในคนนั้นมันไม่มีขีดจำกัด สิ่งที่มองไม่เห็นให้ผลตอบแทนที่ยั่งยืนกว่า 🪐
“เราจะดีได้เท่ากับองค์กรของเรา” ในทางกลับกัน “องค์กรก็จะดีได้เท่ากับตัวเรา” เช่นกัน 🩴🥿👠