Piyorot

🍗 โปรตีน 119 กรัม

การบอกข้อมูลแบบเฉพาะเจาะจงมันก็ดีอยู่ แต่หลายครั้งตัวเลขอย่างเดียวมันสร้างความสับสนให้เกิดขึ้น ตัวเลขมันยากต่อการทำความเข้าใจ 🥗

นี่คือสิ่งที่ฉันคิดว่ามีความเฉพาะตัวมาก สิ่งนี้ช่วยสร้างความแตกต่างที่แบ่งแยกเราออกจากองค์กรอื่นทั่วไป และฉันภูมิใจมากที่จะได้พูดแบบนี้ 🪸

มันเป็นเรื่องอัศจรรย์ที่การเลิกทำอะไรบางอย่างกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการทำอะไรใหม่ๆอีกหลายๆอย่างโดยอัตโนมัติ 🌳

การไล่คนออกหนึ่งคนไม่ส่งผลกระทบอะไรต่อพฤติกรรมขององค์กรเลยแม้แต่นิดเดียว … เพราะคนหายไปแต่แนวคิดเดิมๆยังคงอยู่ 🪼

บางอย่างที่ทำงานได้ดีอยู่ไม่ได้แปลว่ามันดีที่สุด การมองหาจุดที่ขาดหายไปเป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งในการทำงานสมัยใหม่ 🎩

ถ้าเราเชื่อแบบนี้ เราจะไม่เชื่อในการสร้างทีมที่มีคนเก่งและคนไม่เก่งอยู่ด้วยกัน คนขยันและคนขี้เกียจในทีมเดียวกัน 🏈

ในอนาคตโครงสร้างของทีมโปรดักท์ควรจะยุ่งเหยิงแต่มันเป็นความยุ่งที่แข็งแรง - ความรู้ ประสบการณ์ ความหลากหลาย ความเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ ⭐️

“มันยังคุ้มค่าที่จะทำอยู่มั้ย?” - คือคำถามเชิงคุณภาพที่ผู้นำทุกคนควรตอบได้โดยไม่ต้องพึ่งพาข้อมูลเชิงปริมาณที่ละเอียดยิบ 🍒

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง 🥝

มันจำเป็นหรือที่เราต้อง่สนใจว่าจะเก่งที่สุดรึเปล่า หรือเราเพียงแค่สนใจแค่ว่าทำให้ตัวเองและคนรอบข้างมีความสุขหรือไม่ 🐹