ระหว่างสองทางเลือกนั้นจะง่ายมากถ้าทางเลือกหนึ่งแย่ และอีกทางเลือกหนึ่งดี
แต่มันจะเป็นเรื่องยากมากขึ้นเมื่ออันเดิมก็ดี อันใหม่ก็น่าสนใจ
การเปลี่ยนงานคือการตัดสินใจที่สำคัญ เมื่อโอกาสใหม่ที่น่าสนใจวิ่งเข้ามาหา ทำให้เราต้องพิจารณาและถามตัวเองหนักๆว่า “จะเลือกทางไหน”
ถ้าที่เดิมที่ทำมันแย่ ไม่มีความสุข การตัดสินใจนี้จะง่ายแบบแทบไม่ต้องใช้พลังงานอะไรมากเลย ถ้าในเมื่อเราพยายามโน้มน้าวตัวเองว่า “แย่กว่านี้คงไม่มีแล้ว”
แต่ถ้าที่ทำอยู่ตอนนี้มันดี ไม่มีอะไรเสียหาย … การคิดวิเคราะห์เพื่อเปรียบเทียบระหว่างสิ่งปัจจุบันที่เห็นอยู่กับอนาคตที่ดูน่าตื่นเต้นจะยากขึ้น
ในฐานะผู้นำ วิธีการที่ดีที่สุดที่จะรักษาทีมงานให้อยู่กับเราไปได้นานๆคือการที่ทำให้การตัดสินใจแบบนี้ยากที่สุดสำหรับคนที่คิดจะจากไป
ยิ่งยาก ยิ่งดี เพราะเมื่อยิ่งยากแปลว่าคนนั้นจะรู้สึกว่า “ตัวเองกำลังจะเสียสิ่งดีๆไปมากกว่าที่จะได้สิ่งดีๆมา”
มนุษย์เราชอบความมั่นคง และในทางจิตวิทยาแล้วมักจะไม่อยากทิ้งของในมือที่ดีอยู่แล้วเพื่อสิ่งใหม่ที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ที่ชัดเจนว่ามันดีกว่าเดิมจริงๆ
พูดง่าย ทำยาก … วัฒนธรรมองค์กรจึงเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะช่วยสร้าง ดึงดูด และรักษาทีมงานที่ยอดเยี่ยมไว้ด้วยกันไปได้นานๆ
ทำให้การตัดสินใจครั้งนี้กับทุกคนในทีมนั้นยากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แล้วทีมเราจะแข็งแกร่งกว่าใครๆ