ในทุกๆวันของการทำงาน สิ่งที่เปลี่ยนได้ยากคือตารางเวลา
- ประชุมถูกนัดไว้แล้ว
- วันส่งงานถูกกำหนดไว้แล้ว
- งานแถลงข่าวถูกเลือกไว้นานแล้ว
เวลาคือสิ่งที่เราต้องเคารพ
สิ่งที่เราบริหารจัดการได้คือจำนวนและคุณภาพและทั้งสองเรื่องนี้แปรผกผันกัน ผมบอกน้องในทีมเสมอว่า
- สไลด์ที่ดี 10 หน้าดีกว่าสไลด์ห่วยๆ 20 หน้า
- การพูดที่น่าจดจำ 10 นาทีดีกว่าการพูดที่ชวนง่วงนอน 30 นาที
- ฟีเจอร์ที่สมบูรณ์ 3 ฟีเจอร์ดีกว่าฟีเจอร์ครึ่งๆกลางๆ 10 ฟีเจอร์
หนึ่งเราต้องยึดตารางเวลาเป็นหลัก สองเราต้องให้ความสำคัญกับคุณภาพมาก่อน และสามเราถึงใส่ใจเรื่องจำนวนและปริมาณ ในช่วงเริ่มต้นเราต้องฝึกนิสัยการทำงานแบบนี้ … ด้วยการทำงานที่ดีที่สุดภายใต้เงื่อนไขเวลาที่ถูกกำหนดไว้ และเมื่อเราเก่งขึ้นเรามีทักษะมากขึ้นเราจะทำงานที่ดีมีคุณภาพได้เร็วขึ้น นั่นคือจำนวนและปริมาณจะตามมาเอง
จำนวนต้องมาตามหลัง เวลาและคุณภาพต้องมาก่อน … ต้องเรียงลำดับแบบนี้เท่านั้น