Piyorot

👇🏽 กลยุทธ์การรอ

ปล่อยไป ให้พวกเขาไปลองทางอื่นดู ให้ไปทดสอบทฤษฎี “ลองทำเอง” กับ “ของถูกและดีมีในโลก” ตามอัธยาศัย 👈🏿

หน้าที่ของเราคือขาย … ถูกต้อง แต่สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือการเลือกที่จะไม่ขายเพื่อทุ่มเทเวลาไปกับเรื่องน่าควรจะขาย 👻

ไม่ว่าเราจะคุยกับคนในทีมหรือกับคนภายนอกองค์กร สามข้อนี้คือเรื่องสำคัญ ทำการบ้านให้ดี หาจุดยืนให้เจอ นำเสนออย่างให้ความเคารพ 👑

ไม่ต้องกังวลที่ต้องตอบคำถามว่าทำไมต้นทุนเงินเดือนสูงจัง … จงตอบด้วยความภูมิใจว่าเพราะพวกเราลงทุนในคน 🥷🏻

ถ้าเราอยากรู้ความจริงในเรื่องความคืบหน้า ในเรื่องคุณภาพ ในเรื่องโอกาสในมือ ในเรื่องปัญหาที่แท้จริง … 👀

ปัญหาคือเราต้องเลือก เพราะมันแทบเป็นไปไม่ได้ที่เราจะใช้ทุกแนวทางในการทำงานเดียวกันในเวลาเดียวกันให้กลุ่มเป้าหมายเดียวกัน 🤔

ข้อเดียวที่ต้องจำให้ขึ้นใจคือ ถ้ามันได้มาง่ายมันอาจจะไม่ยืดหยุ่น ถ้ามันได้มาเร็วมันอาจจะไม่หยั่งลึก 🌳

คนที่อยู่นานต่างหากที่น่าชื่นชมเพราะสิ่งที่ยากที่สุดในการทำธุรกิจคือการอยู่ในเกมธุรกิจให้นานที่สุด 🏆

ความน่าสนใจมันอยู่ตรงที่ไม่ว่าจะบริษัทใหญ่หรือเล็กเราต้องหาใครสักคนที่มารับผิดชอบเรื่องเหล่านี้ให้ได้ ✅

ทำต่อไปอย่างตั้งใจอย่างจริงใจ ... ค้นหาอย่างไม่ลดละ สักคน คนแรกที่จะเชื่อมั่นและเข้าใจถึงวิสัยทัศน์ที่เราพยายามจะทำให้มันเป็นจริงขึ้นมา ⛸️