มันน่าจะเป็นช่วงเวลาดีๆนะ …
- ทีมได้ผ่อนคลาย
- สมองปลอดโปร่ง
- มีเวลาแก้บั๊กมากขึ้น (แปลว่าคุณภาพโปรดักท์จะดีขึ้น)
- มีเวลาคิด,ไตร่ตรอง, วางแผน, และปรับแผนมากขึ้น
- มีเวลาสะสางงานอื่นๆที่ทับถมกันมานานมากขึ้น
- และตัดโอกาสการก่อเรื่อง (จากการเพิ่มของใหม่ โปรเจกต์ใหม่ ลูกค้าใหม่) ให้น้อยลง”
สิ่งเหล่านี้จะเป็นจริงได้ ช่วงเวลาดีๆจะมีได้ ถ้าเราและทีมงานของเราอยู่เฉยๆนิ่งๆยาวๆสักสามเดือน คำว่าอยู่เฉยๆคือไม่มีงานใหม่ออกมา ไม่มีฟีเจอร์ถูกเพิ่มเข้าไป ไม่มีการขายและทำตลาดเชิงรุก ไม่มีอะไรเลยจากมุมมองภายนอก
การอยู่นิ่งๆเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ดีที่หลายองค์กรไม่ค่อยเลือกใช้ ความเชื่อที่ว่าการแข่งขันที่ดุเดือดเป็นตัวบังคับให้เราต้องทำเพิ่มทำเพิ่มและทำเพิ่มอยู่ตลอดเวลาเพื่อการขยายตัวทางธุรกิจนั้นไม่จริงเสมอไป
การมีเวลาพักหายใจ พักผ่อน และผ่อนคลายบ้างจะช่วยให้ทีมงานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีกว่าเดิมได้มาก และนั่นคือสิ่งที่คนนอกมองไม่เห็น แต่คนในสัมผัสได้
มันคือกลยุทธ์ที่ไม่ล้าสมัยที่น้อยคนนักจะเข้าใจและได้ลงมือปฏิบัติจริง