ที่พูดกันติดปากว่า “เริ่มต้นจากศูนย์” มันอาจจะไม่ใช่กลยุทธ์ที่เหมาะสมและจำเป็นเสมอไป หลายครั้งเราควรเริ่มต้นจากตรงกลาง เช่น
- วางแผนโปรเจกต์ด้วยการกำหนดเป้าหมายระยะกลางก่อนแล้วค่อยๆเติมหัวเติมท้ายให้เต็ม
- หยิบงานที่ยากกลางๆมาทำก่อนเพื่อสร้างโมเมนตัม งานง่ายๆนั้นเรามั่นใจว่าทำได้อยู่แล้ว งานยากๆเราก็มั่นใจว่าทำไม่ได้ตอนนี้แน่ๆก็ปล่อยไปก่อน
- เลือกใช้เทคโนโลยีที่ไม่เก่ากึ้กตกยุคและไม่ใหม่เอี่ยมจนเข้าใจยาก เลือกใช้อะไรที่อยู่ตรงกลางที่ตอบโจทย์และสร้างความท้าทายให้เรามากกว่า
- รับงานที่ยากระดับกลาง สร้างระบบที่ตอบสนองความต้องการแบบกลางๆแล้วจึงค่อยตัดฟีเจอร์ราคาแพงออกเพื่อขายตลาดล่างและเพิ่มฟีเจอร์ที่แพงกว่าเพื่อดึงดูดลูกค้าเงินหนา
- หาโอกาสทำงานกับลูกค้าที่มีความต้องการระดับกลาง คือไม่น้อยจนแบบว่าอะไรก็ได้ และไม่มากเกินไปจนยากจะเติมเต็ม
- เลือกทำงานกับคนที่มีประสบการณ์ระดับกลางๆ ที่ไม่มือใหม่จนต้องลองผิดลองถูกทุกเรื่อง และไม่ใช่คนที่อีโก้สูงเพราะคิดว่าตัวเองรู้มากกว่าใคร
การเริ่มต้นที่ตรงกลางนั้นดี มันท้าทาย มันไม่น่าเบื่อเหมือนเริ่มจากศูนย์ ในขณะเดียวกันมันก็ไม่ยากและกดดันเกินไป