“ทำยังไงจะใช้เวลาครึ่งเดียวทำงานนี้ให้เสร็จ?”
คำถามนี้น่าสนใจ
- ลดผู้ร่วมงานลงไป 30% แล้วก็
- ลดคุณภาพลง 50% แล้วก็
- ลดความคาดหวังลง 70% แล้วก็
- ตัดสโคปลง 80% หรือไม่ก็
- ยกเลิกโปรเจกต์นี้ไปเลย
ไม่ได้พูดเล่นนะเนี่ยะ
แต่มันไม่ใช่เรื่องแย่เสมอไปหรอก จริงมั้ย? เราต้องแลกอะไรหลายอย่างมากเพื่อการทำงานให้เสร็จเร็วกว่าเดิมแบบครึ่งต่อครึ่ง
ในบางจังหวะ ในช่วงเริ่มต้น
- คุณภาพไม่สำคัญเท่าความเร็ว
- ความคาดหวังไม่สำคัญเท่าการเรียนรู้จากข้อมูลจริง
- สโคปและฟีเจอร์ไม่สำคัญเท่าการมีลูกค้าตอบรับก่อนคู่แข่งรายอื่น
ลดเวลาลงครึ่งนึงก็ได้ ไม่ผิด … จะผิดก็ตรงจะเอาเรื่องอื่นทั้งหมดให้ครบถ้วนสมบูรณ์เหมือนเดิมนี่แหละ