คำว่า “ฟร้อนท์โหลด” แปลตรงตัวได้ว่า “หนักช่วงหน้า” เป็นคำที่ใช้ในบริบทของการบริหารจัดการโครงการอยู่บ่อยๆ
มันหมายถึงการลงทุนทำงานหนักงานยากช่วงแรกเพื่อลดความเสี่ยงที่จะทำงานเสร็จไม่ทันในช่วงหลัง
มองได้สองมุม หนึ่งคือทำงานหนัก พูดง่ายๆว่าเร่งทำงานที่เราเข้าใจมันดีอยู่แล้วให้ได้มากที่สุดโดยเร็วที่สุด
สองนั้นน่าสนใจกว่าคืองานยาก งานยากในตัวมันเองก็แปลว่างานหนักแต่ไม่ใช่เพราะปริมาณแต่เพราะความไม่เข้าใจของเราเองมากกว่า เช่น มันจะทำแบบนี้ได้มั้ย? คำถามสำคัญที่ต้องการคำตอบ มันเป็นคำถามที่มีความเสี่ยงสูง ถ้าคำตอบออกมาว่าทำได้งานจะเดินต่อ ถ้าทำไม่ได้งานทั้งหมดอาจจะหยุดชะงัก งานประเภทนี้ควรได้รับการจัดการก่อนใครเพื่อน
เปิดโปรเจกต์มาอย่างเพิ่งเสียเวลากับสิ่งที่เรารู้แล้ว มองหาจุดแปลกใหม่ในงานแล้วตั้งคำถามว่า “มันจะทำได้จริงมั้ย?” นี่คือจุดเริ่มต้นที่ดีที่จะประยุกต์แนวทางฟร้อนท์โหลด