ในบริษัทใหญ่ที่พัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อขายเอง … สิ่งสำคัญที่สุดของการได้เริ่มทำงานที่เรา (ในฐานะทีม) อยากทำคือ “เงิน”
เงินคืองบประมาณ เงินคือที่มาของกำลังพล ของเครื่องไม้เครื่องมือ ของปัจจัยที่เรามองว่าจำเป็นต่อการทำงาน … เงินคือการลงทุนอีกนัยหนึ่งคือความเสี่ยง อยากได้เงินจากบริษัทใหญ่มันก็ต้องลงแรงกันหน่อย
- บิซิเนสแพลน
- โร๊ดแมป
- คอสท์ เบเนฟิต โพรฟิต เบรคอีเว้น อาร์โอไอ …
- เมทริกซ์
- อะไรอีก?
ในบริษัทเล็กที่พัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อขายเอง … สิ่งสำคัญที่สุดของการได้เริ่มทำงานที่เรา (ในฐานะทีม) อยากทำคือ “เป้าหมาย”
“ธุรกิจที่ยั่งยืน” — กับทั้งผู้ใช้และผู้สร้าง
- สิ่งที่กำลังจะทำมันจะช่วยสร้างอะไรที่ยั่งยืนได้มั้ย?
- สิ่งที่กำลังจะทำมันเข้ากันได้กับวิสัยทัศน์เรื่องเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มที่วางไว้มั้ย?
- สิ่งที่กำลังจะทำมันเข้ากันได้กับหลักการทำงานและความเชื่อของเรามั้ย?
- สิ่งที่กำลังจะทำมันเกินกำลังคนที่เรามีรึเปล่า?
- สิ่งที่กำลังจะทำมันพอจะหล่อเลี้ยงให้บริษัทอยู่รอดได้มั้ย?
- สิ่งที่กำลังจะทำ … เราอยากทำมันจริงๆใช่มั้ย?
ไม่ต้องมีเอกสาร ไม่ต้องมีการประชุม ไม่ต้องขออนุมัติอย่างเป็นทางการ … ทั้งหมดเริ่มและจบได้อย่างรวดเร็วภายในสิบนาที
ทำไมเล็กถึงดีกว่าใหญ่ — คล่องตัว รวดเร็ว มีโฟกัส และพอเพียง